Sabiha TOPRAK / KOCAELİ
Dünya gazetesi NBE İdare Şurası Lideri Hakan Güldağ’ın moderatörlüğünde gerçekleşen panelde, Kocaeli Sanayi Odası Lider Vekili Çınar Ulusoy, Gebze Hoşlar OSB İdare Şurası Lideri Adem Ceylan, Teknosad OSB İdare Konseyi Lideri Şamil Tahmaz, Zer Satış ve Promena Hizmetleri Yöneticisi Orçun İnanç, Piri Reis Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Dünya Gazetesi Müellifi Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu, konuşmacı olarak yer aldı. OSB liderleri, iş dünyasının önde gelen isimleri ve fazlaca sayıda davetli de panelde hazır bulunurken, sorular eşliğinde aktifliğe katkı sundu.
■ HOŞLAR OSB İDARE HEYETİ LİDERİ ADEM CEYLAN
“ENERJİ VE DOĞALGAZ KRİZİNİ LEHİMİZE ÇEVİRMEMİZ LAZIM”
Türkiye’de 377 OSB var. Bunun 92 tanesi Marmara Bölgesi’nde. Bunun 14 tanesi de Kocaeli vilayetimizde. Endüstrinin başşehri Kocaeli’dir. Yalnızca 3000’e yakın sanayi odası üyesi var. Öbür odalarla birlikte 30 bine yakın kuruluşumuz var. bu biçimde baktığımızda Türkiye iktisadında sahiden değerli bir yer alıyor. Türkiye nüfusunun yüzde 40’ı artık Marmara’da yaşıyor. Bunu fırsata çevirmemiz lazım. Avrupa’da güç ve doğalgaz krizinden dolayı fabrikalar kapanıyor, bütün siparişler Türkiye’ye yöneliyor.Bir Alman firması, Rusya’dan alacağı alüminyumu Türkiye üzerinden almak isteğini söylemiş oldu. Bir de Amerika’nın, Çin’e uyguladığı baskılar niçiniyle kimse Çin’den alışveriş yapmak istemiyor. Geçen gün Amerika’dan bir heyet konuk ettik. Artık Türkiye üzerinden operasyon yapmak istiyorlar. Dünya dururken biz Türkiye olarak atak yapmaya başlayabiliriz. Çin’in daha evvel yaptığı tertibi Türkiye yapabilir. Buna altyapımız temelinde hazır. Kocaeli vergide 1. sırada bulunuyor, ancak şirketlerin merkezi İstanbul’da, fabrikası burada, kendisi İstanbul’da. Bundan dolayı da gelir kayıplarımız var. Sanayicilerle aidiyet duygusu ortasında özel projeler yapmak lazım. Konut projeleri, tıpkı İstanbul’daki üzere kasaba kuralım. O insanları da buraya taşımaya çalışalım, bir köy kuralım. “Yeşil Mutabakatı, Türkiye’de birinci başlatan OSB, Hoşlar OSB’dir” Yeşil mutabakat denilen bir husus var. Bu mevzuda Türkiye’de birinci adım atan OSB, bizim kuruluşumuzdur. Şu anda yeşil sertifikamızı aldık. Bizim OSB’mizde yerde bir tane çöp bulamazsınız. Etrafa de katkı sağlamaya çalışıyoruz. Bugüne kadar 118 bin ağaç dikmişiz. Yarın Avrupa ‘bu belgeyi almadan mal satamazsın’ diyecek. Gebze hakikaten her yerin lojistik merkezi pozisyonunda. Her yere ulaşımın odak noktası. Bunu da fırsata çevirmemiz lazım. Ukrayna ve Rusya içindeki savaş bile fırsat olabilir. İşlerimizi düzgün yaparsak Çin’in yerini bile alabiliriz. Ülkemizde huzur , itimat ve istikrar bu türlü devam ettiği sürece Kocaeli’nin Türkiye imalat sanabir daha sağladığı katkı, vergiler ve istihdam sayılarımız daha da ileri düzeye ulaşacak ve ekonomimize kıymetli katkıları daha da artacaktır.
■ TEKNOSAD OSB İDARE ŞURASI LİDERİ ŞAMİL TAHMAZ
“BÜYÜKLERİN YANINDA KOBİ’LER DE BİRBİRİ İLE ENTEGRE OLMALI, BİZ OSB OLARAK BUNU HEDEFLİYORUZ”
“Aslında şu anda ki konjonktür biroldukca terimi bir daha başlattı. Ekonomik ve toplumsal hayata yeni tabirler getirdi. Bunlardan bir tanesi de dijitalleşmedir. Artık dijitalleşmenin içerisinde büyük ölçekli yapılardan çok, küçük ölçekli yapılaşmanın birbirine entegre olduğu bir ortamda daha kuvvetli sesler getirmeye başlandı. Biz de teknoloji OSB olarak bunu organize etmeye çalışıyoruz. bahsetmiş olduğumiz üzere yeşil güçler bilhassa büyük bir tesir alanı. hem de kümeleme modelleri. Biz aslında odaklanmayı ön planda tutuyoruz. Zira bahse her bir noktada farklı açılardan baktığınızda, odak noktayı kaçırıp gelişimi engelleyebiliyorsunuz. Dilek ettiğimiz mevzu aslında budur. Bilhassa küçük ölçekli endüstriciler kendi bahislerine odaklanıp bunu bir bütün haline getirdiklerinde ve birbirleri ile entegre oldukları vakit büyük bir güç elde edecekler. Kocaeli’nde nerede yoğunlaşmamız gerektiğine bakmamız lazım. Tarıma mı, sanayiye mi yoksa endüstriye mi bakacağız evvela bunun sonucunı vermemiz gerekir. Dijitalleşmede ilgi ağımız ne kadar artıyorsa dijitalleşmenin avantajı da o kadar fazla yaşanıyor. Bizler bunun üzerinde konumlanmaya başlıyoruz. Özelikle Kocaeli’de epeyce fazla KOBİ bulunmaktadır. KOBİ’lerde idare aile büyükleri tarafınca organize ediliyor. Aslında KOBİ’lerin biraz daha kurumsallaşmaya gereksinimi var, şeffaflaşmaya muhtaçlığı var. Bilhassa münasebet ağının ve big verinin epeyce âlâ kullanılması gerekir”. “KOBİ’lerin yeteneklerini birleştirmesi gerekiyor” Öncelikle big veri denilen bir mevzu var. Big veriye hakikat soruyu sorabilmek lazım. Şirketlerin yeteneğini bilip gerçek soruyu sorup, hakikat karşılığı alabilmek kıymetlidir. Bir de artık KOBİ’lerin bir noktada yeteneklerini birleştirmesi gerekiyor. KOBİ’lerin bir ortaya gelip, bütünleştirme oluşturup hakikat eseri çıkarması gerekiyor. Kümeleme modeli geliştirildi. Birfazlaca AR-GE merkezi bir ortaya geldiler ve bir eseri tasarlayıp bileşenleriyle birlikte bir marka haline getirmeye çalıştılar. Bunu aslında KOBİ’lerde yapmak daha kolay. Ortak paydada buluşup eser geliştirmek bir marka haline getirmek firmalar içinde gelişmeyi de sağlar. Birbirlerine gereksinimleri da kaçınılmaz olur. Buna örnek olarak Çin’i gösterebiliriz. Japonların bir kelamı var: Küçük adım lakin daima adım. Bu yanlışsız örnektir. KOBİ’lerde de küçük adım üzere gözükebilir lakin birleştiğinde epey büyük bir tesir yaratabilir. Nakit muhtaçlığı önemli ehemmiyet arzediyor. Şirketlerin bilanço üzerinden yönetilme mecburiliği var. Şirketler krize hazır değil. Ya borçlanma ile büyüyüp önemli risk alıyoruz ya da bir umut ışığı bekleyip onunla birlikte ilerliyoruz. Değerli olan şey rasyoların doğruluğuna inanıp ona nazaran yatırım yapmak. Bilhassa bilanço asıllı ilerlemek, şayet ki faal ve pasifiniz dengelemiyorsa yatırımda durma sonucu, karlılık oranları, maliyetlerinize hakimiyet artık epey değerli olmaya başladı. Ve önemli manada yaptığınız üretimin her kademesinin maliyetini çıkartıp onun karşılığı gelen pahaları ortaya koyup fiyatlamayı belirlemeniz gerekiyor. Finansa da bu biçimde gereksinim oluşuyor”.
■ ZER SATIŞ VE PROMENA HİZMETLERİ YÖNETİCİSİ ORÇUN GÜVEN
“HAYATIMIZA YÜZDE YÜZ GİRMESİ GEREKEN BİR KAVRAM: ESG”
”Bugün yeşil mutabakat, dayanıklılık, sürdürülebilirlilik, ekosistem, iş beraberlikleri üzere biroldukça terimi konuştuk. Bunlar baktığınızda kendi içlerinde dinamikleri olan epey hoş sözler. Lakin bunlar birbirlerini tamamlayan modüller. Temelinde bunları bir ortaya getiremezseniz bahsetmiş olduğumiz o verimlilikten, bedel formlarından ve tekliflerinden konuşamayız. Öncelikle Zer olarak en kıymet verdiğimiz hususların başında sürdürülebilirliliği ve dayanıklılığı sağlamak için gerekli olan ekosistem geliyor. Ekosistemden nasıl faydalanacağız ve sisteme neler katacağız bunlar epeyce değerli. Bir firma düşünün müşterileri var, tedarikçileri var ve tahminen son kullanıcılara temas ediyor. İş ortakları var. Bunların hepsi o ekosistemin bir modülüdür. Lakin bu ekosistemdeki ticareti sürdürebilmek için kimi aksiyonlara geçmek gerekebiliyor. Bu aksiyonlar şu anda epeyce fazla konuşulmasa da satır ortalarında konuşuluyor ve yurt haricinde epeyce gündemde. Bence önümüzdeki kısa periyot içerisinde Türkiye’de de hem teknoloji manasında tıpkı vakitte iş modelleri manasında hayatımıza girmesi yüzde yüz olan bir kavram var. O da ESG’dir. Yani çevresel, toplumsal ve kurumsal yönetişim. Firmalar artık finansalların haricinde, toplumsal manada da yarattığı pahası, etrafa verdiği kıymeti de düşünmeye başladı. Kurumlarımızda, organizasyonlarımızda kullanmayı düşünmediğimiz milyon satırlarca bilgi var. Bu dataların kullanılabilmesi için de analitik denilen bir kavram var. Ve bu bilgi analitiği ESG’nin gündeminde olan en büyük bahistir. Bir eserin hammaddesinin nerden çıkacağından başlayarak, o hammaddenin nereden sevk edildiği, nerede kullanıldığı ve en son tüketici ile hangi kanallardan paylaşıldığı, gerçek maksatla mı yoksa farklı hedeflerle mı kullanıldığı üzere biroldukca kıymetli mevzu var. “Veri tahlili en tanınan konulardan biri olacak” Artık parası olan yahut kuvvetli olanların değil, hayattaki değişimlere çabuk adapte olanların daha fazla ilerleyebileceği bir devirdeyiz. Data tahlili bence önümüzdeki 2 yahut 3 yıl içerisinde istihdam olarak baktığımızda en tanınan konulardan biri olacak. Ve şirketler bilgi analistlerini istihdam etmek zorunda kalacaklar yoksa kullanamayacaklar. İkinci bir sıkıntı ise dijitalleşmenin yanlış anlaşılmasıdır. Ne yazık ki SAP aldığınızda yahut datayı excele döktüğünüzde dijitalleşmiyorsunuz. Firmalar kendi yaptıkları üretim alanı ile ilgili kesimi ve teknolojiyi epeyce yakından takip etmelidir. örneğin otomotiv bölümünü örnek alırsak, otomotiv dikeyinde inanılmaz teknolojiler geliştiren şirketler var. Zer olarak bu şirketlerle dikeyler özelinde iş iştirakleri kurmaya çalışıyoruz. Ve ekosistemimizdeki paydaşlara bu türlü yarar sağlamaya çalışıyoruz. Bir örnekle somutlaştıralım. Artık dikey otomotiv dedik fakat değişen teknolojinin dikeyi sanayi değil. değişen teknolojinin dikeylerinden biri yapay zeka tahminleme ve yapay zeka ile tedarikçi bulmadır. Tedarikteki kesilmeler ile alternatif kaynak bulma üzere ezalar ortaya çıkmaya başladı. Bir yerde kaynak bulamamaya başladığınızda ömrünüz durur. Pekala ben bu eseri öbür nerede bulabilirim? Satın alma profesyonelleri bunu sağlamaya çalışıyor fakat bunu dünyada yapay zeka ile gerçekleştiren teknoloji şirketleri var. Hangi kategori olursa olsun yapay zeka kullanarak size dünyanın her yerinde onu üreten firmaları listeliyor. Ve bu firmaların bahsetmiş olduğumiz ESG skorlarını bununla birlikte finansal derecelendirmelerini söyleyen kayıtlar oluşturuyor.” Önümüzdeki periyotta en büyük amaçlarımızdan bir tanesi iş iştiraklerimizi artırmak ve bu biçimdelikle ekosistemimizdeki müşterilerimize her vakit ulaşamayacakları gerçek bilgiyi vermektir. Siz kimi noktalarda yanlışsız bilgiye ulaşamayabilirsiniz. Zira fokus alanınız orası değil. Zer sizin için satın alma noktasında, yanlışsız iş iştirakleriyle işinizi daha sürdürülebilir ve sağlam kılabilir. Her şeyi kendimiz yapmaya çalışmamalıyız. Türkiye’de danışmanlık firmaları bu hususta hakikaten güzeller. Datayı sürece konusu, ESG ve dijital dönüşüm bahislerinde bence tertiplerin muhakkak takviye alması lazım.
■ DÜNYA GAZETESİ MUHARRİRİ PROF. DR. ERHAN ASLANOĞLU: “STAGFLASYONA ÇOK YAKINIZ”
Şu anda baktığımızda dünya iktisadında bir yavaşlama var. Bu sayılara net bir biçimde yansıyor. Enflasyon doruklarda dolaşıyor ve dünyadaki enflasyon yüzde 10’lar civarında seyrediyor. Bizim ülkemiz ile kıyaslandığında fazlaca düşük lakin sıfırlardan, birlerden, yüzde 10’lara giden sayılardan bahsediyoruz. Bilhassa Avrupa’daki gelişmeler bunu gösteriyor. Bugün açıklanan bir PMI verisi var. Daha sert bir biçimde de düşüyor. Bu bizim ortasında en büyük ihracat pazarımız olması açısından kıymetli. Biz de daha fazla hissediyor olacağız. ötürüsıyla teknik bir tabirle stagfl asyon diyebileceğimiz bir ortama fazlaca yakınız. Büyüme suratı kuvvetli bir biçimde düşüyor. Enflasyon da tepelerde dolaşıyor. Ancak bu tabloda Merkez Bankaları tüm dünyada enflasyona öncelik vererek kuvvetli bir faiz yatırımına girdi. Bunlar içinde da en kıymetlisi FED ve bu bahiste Amerikan Merkez Bankası önde gidiyor. Yılbaşında yüzde 1’e çıkarırım dediği faizi şu anda yüzde 3.25’e getirdi. Yıl sonunda yüzde 4.25 civarına getireceğini söylüyor. Para siyasetleri sıkılaşmaya bundan 4 ya da 5 ay evvel başladı. Tesirini de 8 ya da 9 ayda gösterir. 2023 iktisatta resesyon devri Önümüzdeki yıl, hem sıkılaşan para siyasetleri birebir vakitte öteki jeopolitik niçinlerle yavaşlama daha fazlaca resesyona dönüşecek. Dünyada dezenflasyon olacak. Bence merkez bankaları önümüzdeki günlerde ve aylarda faiz artırımına devam edecek. FED muhtemelen 5 li sayılar nazarancek. Tahminen üzeri bile olabilir. Doların euroya ve sterline güçlenme süreci devam edecek. Orta vadeye ait, artık resesyon yani pastasının küçülmesi deriz iktisatçılar olarak. Pasta küçülünce dünya daha da küçük bir pasta yapacak. O pastadan dilim kapma uğraşı de artacak. Ve bugünkü dünyada gayretin sertleşebileceğine dair iletiler var. Zira büyük sıfırlama diyoruz. Dünya bunu konuşuyor. İklim krizi niçiniyle fosil yakıtlar yerine biz yenilenebilir güçlere yanlışsız yöneleceğiz. Z jenerasyonu da bunu istiyor. Bir gayret olacak bunun politik ve jeopolitik yansımaları olabilir. O resesyondaki gayret fazlaca yavaşça olmayabilir. İnşallah olmaz ancak jeopolitik risklerin daha da derinleştiği noktalar olabilir. Bunlara hazırlıklı olmamız lazım.
“KOCAELİ, 14 ORGANİZE BÖLGESİ İLE GERÇEK BÖLÜM İÇİN ÇOK KIYMETLİ BİR İL”
Kocaeli Sanayi Odası (KSO) Lider Vekili Çınar Ulusoy, Kocaeli’nin ülke ihracatının yüzde 15’ini, ithalatın ise fosil kaynaklı olarak yüzde 22’sini gerçekleştirdiğini, ülke bazında da ortalamada dış ticaret hacminin yüzde 18’ini gerçekleştirdiğini belirtti. Kocaeli’nde ana sanayi kuruluşlarının olduğunu belirten Ulusoy, hacmin yüzde 40’ını ise otomotiv dalının oluşturduğunu söylemiş oldu. Ulusoy ”Bu sebeple vilayetimizde epeyce dağınık bir sanayi yapısı yok. Bunun yanı sıra vilayetimizde 14 sanayi bölgemiz var. Türkiye’nin tek bilimsel araştırma merkezi olan Tübitak Mam, birinci etabı tamamlanan Bilişim Vadisi , 5 Teknopark, Ulusal Test Merkezi (UME), 2 teknoloji transfer merkezi ve 3 üniversiteyi vilayetimizde barındırıyoruz. Birinci 500’de 84, birinci 1000’de ise 138 Kocaeli işletmesi mevcut. Kocaeli ilimiz İstanbul, Ankara ve İzmir’den daha sonra vergi sıralamasında 4. sırada bulunmaktadır. 2020’de 3. sıradaydık. Kişi başına ödenen vergilerde, 54 bin 202 TL ile açık orta Türkiye 1.’siyiz. Bu manada gerçek bölüm için hayli kıymetli bir iliz” diye konuştu. Ülke olarak benimsediğimiz ortak bir paydamız var. İhracatla kalkınmaya hepimiz inanıyoruz” diyen Ulusoy, “Kısa ve uzun vadeli planlar yapmalıyız. Kısa vadeli planlarda konjonktürel fırsatlar var önümüzde. Bizim Rusyaya olan ihracatımıza bakarsak sanırım yıl sonunda Rusya 2. sıraya çıkacak. Bu epey bedelli kısa vadeli bir fırsat mesela” dedi. Ulusoy, Kocaeli’nde 35 tane liman olduğunu belirtirken, “Biz 250 milyar dolara yaklaşan ihracatımızı bu limanlar yardımıyla yapıyoruz. Bunların hiç bir adedinde devlet yatırımı yok. Tamamı özel dal tarafınca yapılmıştır” dedi. “Şirketlerimizin, firmalarımızın röntgenini çekerken ne durumda olduğunu gösteren ortak bir lisan geliştirmekte önemlidir” diyen Çınar Ulusoy, şu değerlendirmeyi yaptı: ” Bu bahiste yol almış epeyce bedelli çalışmalar var. Bunlardan bir adedini bizde sahiplenmeye çalışıyoruz. Ve bunu ortak bir hissede haline getirmemiz lazım. Lakin bizim rekabet unsurlarımızı ve imkânlarımızı güçlendirecek dijital dönüşüm hayli fazla standardizasyon yok. Bu hayli büyük bir eksiklik. Bu bahiste çalışmalar yürütüyoruz. Bu kapsamda da hükümetten beklentimiz finansal kaynakların erişilebilir hale gelmesidir”. Ulusoy, “Bizim konsantre olmamız gereken öbür bir mevzu ise; Kocaeli’de belli bir seviyeye ulaşan endüstricinin hayatını Kocaeli’de sürdürmemesi. Kocaeli’de üreten, vilayette tüketmiyorsa bir sorun var demektir. Zira buradaki zenginlik maalesef vilayetimize yansımıyor” diye konuşurken, “İnsanlar toplumsal manada ve eğitim konusunda bir yeri eksik görüyorsa orada yaşamayı tercih etmiyor. Bu bahsin toplumsal alanda incelenmesi gerektiğini düşünüyoruz. Vilayetimizin hayat alanı olarak da tercih edilmesi için ilin toplumsal hayatını daima birlikte daha hoş hale getirmemiz gerektiğine inanıyoruz.”
“Enerji verimliliği konusunda KOBİ’lere dayanak oluyoruz”
Yeşil mutabakata yönelik hazırlıklarından bahseden Ulusoy, “Eylem planı kapsamında yer alan amaç ve faaliyetlerin etkin bir biçimde yürütülmesi değerli. Biz de KSO olarak bu sürece özel kesimi temsilen katkı vermeye devam ediyoruz. “Gündeme gelmedilk evvel de Valon bölgesiyle Belçika’yla mutabakat yaparak güç verimliliği konusunda 10 KOBİ’mize çalışma yaptık” diyen Ulusoy, “Bunları çoğaltma çalışmalarımız var. KSO olarak, hem dijital dönüşüm tıpkı vakitte yeşil mutabakat konusunda daima çalışıyoruz” diye konuştu. KSO Lider vekili Çınar Ulusoy “ Dünya önemli ve süratli bir dönüşümün ortasında. Tesirleri gözle görülür ve sarsıcı olan iklim değişikliğine yönelik siyasetler gündemin ana hususu. Toplumsal ve ekonomik kalkınmanın yaşamsal kaynakların sürdürülebilirliği ile mümkün olacağı artık epey net bir biçimde masada. Bu çerçevede yeni dünya sistemindeki olağanlaşmanın “Yeşil ve Dijital” olması planlanıyor. Haliyle dijitalleşme ve karbonsuzlaşma bizlerin de en kıymetli gündemi olmalı, biz de ülke olarak 2053 için iklim nötr ülke olma gayesi koyduk” dedi.
DÜNYA Gazetesi ve Zer işbirliği ile gerçekleştirilen panelde, Türkiye iş hayatına, başta KOBİ’ler olmak üzere şirketlere katkı sunacak değerlendirmelerin yanı sıra ekonomik ve toplumsal açıdan dünya gündemine ait görüşler de gündeme getirildi.
Okumaya devam et...
Dünya gazetesi NBE İdare Şurası Lideri Hakan Güldağ’ın moderatörlüğünde gerçekleşen panelde, Kocaeli Sanayi Odası Lider Vekili Çınar Ulusoy, Gebze Hoşlar OSB İdare Şurası Lideri Adem Ceylan, Teknosad OSB İdare Konseyi Lideri Şamil Tahmaz, Zer Satış ve Promena Hizmetleri Yöneticisi Orçun İnanç, Piri Reis Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Dünya Gazetesi Müellifi Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu, konuşmacı olarak yer aldı. OSB liderleri, iş dünyasının önde gelen isimleri ve fazlaca sayıda davetli de panelde hazır bulunurken, sorular eşliğinde aktifliğe katkı sundu.
■ HOŞLAR OSB İDARE HEYETİ LİDERİ ADEM CEYLAN
“ENERJİ VE DOĞALGAZ KRİZİNİ LEHİMİZE ÇEVİRMEMİZ LAZIM”
Türkiye’de 377 OSB var. Bunun 92 tanesi Marmara Bölgesi’nde. Bunun 14 tanesi de Kocaeli vilayetimizde. Endüstrinin başşehri Kocaeli’dir. Yalnızca 3000’e yakın sanayi odası üyesi var. Öbür odalarla birlikte 30 bine yakın kuruluşumuz var. bu biçimde baktığımızda Türkiye iktisadında sahiden değerli bir yer alıyor. Türkiye nüfusunun yüzde 40’ı artık Marmara’da yaşıyor. Bunu fırsata çevirmemiz lazım. Avrupa’da güç ve doğalgaz krizinden dolayı fabrikalar kapanıyor, bütün siparişler Türkiye’ye yöneliyor.Bir Alman firması, Rusya’dan alacağı alüminyumu Türkiye üzerinden almak isteğini söylemiş oldu. Bir de Amerika’nın, Çin’e uyguladığı baskılar niçiniyle kimse Çin’den alışveriş yapmak istemiyor. Geçen gün Amerika’dan bir heyet konuk ettik. Artık Türkiye üzerinden operasyon yapmak istiyorlar. Dünya dururken biz Türkiye olarak atak yapmaya başlayabiliriz. Çin’in daha evvel yaptığı tertibi Türkiye yapabilir. Buna altyapımız temelinde hazır. Kocaeli vergide 1. sırada bulunuyor, ancak şirketlerin merkezi İstanbul’da, fabrikası burada, kendisi İstanbul’da. Bundan dolayı da gelir kayıplarımız var. Sanayicilerle aidiyet duygusu ortasında özel projeler yapmak lazım. Konut projeleri, tıpkı İstanbul’daki üzere kasaba kuralım. O insanları da buraya taşımaya çalışalım, bir köy kuralım. “Yeşil Mutabakatı, Türkiye’de birinci başlatan OSB, Hoşlar OSB’dir” Yeşil mutabakat denilen bir husus var. Bu mevzuda Türkiye’de birinci adım atan OSB, bizim kuruluşumuzdur. Şu anda yeşil sertifikamızı aldık. Bizim OSB’mizde yerde bir tane çöp bulamazsınız. Etrafa de katkı sağlamaya çalışıyoruz. Bugüne kadar 118 bin ağaç dikmişiz. Yarın Avrupa ‘bu belgeyi almadan mal satamazsın’ diyecek. Gebze hakikaten her yerin lojistik merkezi pozisyonunda. Her yere ulaşımın odak noktası. Bunu da fırsata çevirmemiz lazım. Ukrayna ve Rusya içindeki savaş bile fırsat olabilir. İşlerimizi düzgün yaparsak Çin’in yerini bile alabiliriz. Ülkemizde huzur , itimat ve istikrar bu türlü devam ettiği sürece Kocaeli’nin Türkiye imalat sanabir daha sağladığı katkı, vergiler ve istihdam sayılarımız daha da ileri düzeye ulaşacak ve ekonomimize kıymetli katkıları daha da artacaktır.
■ TEKNOSAD OSB İDARE ŞURASI LİDERİ ŞAMİL TAHMAZ
“BÜYÜKLERİN YANINDA KOBİ’LER DE BİRBİRİ İLE ENTEGRE OLMALI, BİZ OSB OLARAK BUNU HEDEFLİYORUZ”
“Aslında şu anda ki konjonktür biroldukca terimi bir daha başlattı. Ekonomik ve toplumsal hayata yeni tabirler getirdi. Bunlardan bir tanesi de dijitalleşmedir. Artık dijitalleşmenin içerisinde büyük ölçekli yapılardan çok, küçük ölçekli yapılaşmanın birbirine entegre olduğu bir ortamda daha kuvvetli sesler getirmeye başlandı. Biz de teknoloji OSB olarak bunu organize etmeye çalışıyoruz. bahsetmiş olduğumiz üzere yeşil güçler bilhassa büyük bir tesir alanı. hem de kümeleme modelleri. Biz aslında odaklanmayı ön planda tutuyoruz. Zira bahse her bir noktada farklı açılardan baktığınızda, odak noktayı kaçırıp gelişimi engelleyebiliyorsunuz. Dilek ettiğimiz mevzu aslında budur. Bilhassa küçük ölçekli endüstriciler kendi bahislerine odaklanıp bunu bir bütün haline getirdiklerinde ve birbirleri ile entegre oldukları vakit büyük bir güç elde edecekler. Kocaeli’nde nerede yoğunlaşmamız gerektiğine bakmamız lazım. Tarıma mı, sanayiye mi yoksa endüstriye mi bakacağız evvela bunun sonucunı vermemiz gerekir. Dijitalleşmede ilgi ağımız ne kadar artıyorsa dijitalleşmenin avantajı da o kadar fazla yaşanıyor. Bizler bunun üzerinde konumlanmaya başlıyoruz. Özelikle Kocaeli’de epeyce fazla KOBİ bulunmaktadır. KOBİ’lerde idare aile büyükleri tarafınca organize ediliyor. Aslında KOBİ’lerin biraz daha kurumsallaşmaya gereksinimi var, şeffaflaşmaya muhtaçlığı var. Bilhassa münasebet ağının ve big verinin epeyce âlâ kullanılması gerekir”. “KOBİ’lerin yeteneklerini birleştirmesi gerekiyor” Öncelikle big veri denilen bir mevzu var. Big veriye hakikat soruyu sorabilmek lazım. Şirketlerin yeteneğini bilip gerçek soruyu sorup, hakikat karşılığı alabilmek kıymetlidir. Bir de artık KOBİ’lerin bir noktada yeteneklerini birleştirmesi gerekiyor. KOBİ’lerin bir ortaya gelip, bütünleştirme oluşturup hakikat eseri çıkarması gerekiyor. Kümeleme modeli geliştirildi. Birfazlaca AR-GE merkezi bir ortaya geldiler ve bir eseri tasarlayıp bileşenleriyle birlikte bir marka haline getirmeye çalıştılar. Bunu aslında KOBİ’lerde yapmak daha kolay. Ortak paydada buluşup eser geliştirmek bir marka haline getirmek firmalar içinde gelişmeyi de sağlar. Birbirlerine gereksinimleri da kaçınılmaz olur. Buna örnek olarak Çin’i gösterebiliriz. Japonların bir kelamı var: Küçük adım lakin daima adım. Bu yanlışsız örnektir. KOBİ’lerde de küçük adım üzere gözükebilir lakin birleştiğinde epey büyük bir tesir yaratabilir. Nakit muhtaçlığı önemli ehemmiyet arzediyor. Şirketlerin bilanço üzerinden yönetilme mecburiliği var. Şirketler krize hazır değil. Ya borçlanma ile büyüyüp önemli risk alıyoruz ya da bir umut ışığı bekleyip onunla birlikte ilerliyoruz. Değerli olan şey rasyoların doğruluğuna inanıp ona nazaran yatırım yapmak. Bilhassa bilanço asıllı ilerlemek, şayet ki faal ve pasifiniz dengelemiyorsa yatırımda durma sonucu, karlılık oranları, maliyetlerinize hakimiyet artık epey değerli olmaya başladı. Ve önemli manada yaptığınız üretimin her kademesinin maliyetini çıkartıp onun karşılığı gelen pahaları ortaya koyup fiyatlamayı belirlemeniz gerekiyor. Finansa da bu biçimde gereksinim oluşuyor”.
■ ZER SATIŞ VE PROMENA HİZMETLERİ YÖNETİCİSİ ORÇUN GÜVEN
“HAYATIMIZA YÜZDE YÜZ GİRMESİ GEREKEN BİR KAVRAM: ESG”
”Bugün yeşil mutabakat, dayanıklılık, sürdürülebilirlilik, ekosistem, iş beraberlikleri üzere biroldukça terimi konuştuk. Bunlar baktığınızda kendi içlerinde dinamikleri olan epey hoş sözler. Lakin bunlar birbirlerini tamamlayan modüller. Temelinde bunları bir ortaya getiremezseniz bahsetmiş olduğumiz o verimlilikten, bedel formlarından ve tekliflerinden konuşamayız. Öncelikle Zer olarak en kıymet verdiğimiz hususların başında sürdürülebilirliliği ve dayanıklılığı sağlamak için gerekli olan ekosistem geliyor. Ekosistemden nasıl faydalanacağız ve sisteme neler katacağız bunlar epeyce değerli. Bir firma düşünün müşterileri var, tedarikçileri var ve tahminen son kullanıcılara temas ediyor. İş ortakları var. Bunların hepsi o ekosistemin bir modülüdür. Lakin bu ekosistemdeki ticareti sürdürebilmek için kimi aksiyonlara geçmek gerekebiliyor. Bu aksiyonlar şu anda epeyce fazla konuşulmasa da satır ortalarında konuşuluyor ve yurt haricinde epeyce gündemde. Bence önümüzdeki kısa periyot içerisinde Türkiye’de de hem teknoloji manasında tıpkı vakitte iş modelleri manasında hayatımıza girmesi yüzde yüz olan bir kavram var. O da ESG’dir. Yani çevresel, toplumsal ve kurumsal yönetişim. Firmalar artık finansalların haricinde, toplumsal manada da yarattığı pahası, etrafa verdiği kıymeti de düşünmeye başladı. Kurumlarımızda, organizasyonlarımızda kullanmayı düşünmediğimiz milyon satırlarca bilgi var. Bu dataların kullanılabilmesi için de analitik denilen bir kavram var. Ve bu bilgi analitiği ESG’nin gündeminde olan en büyük bahistir. Bir eserin hammaddesinin nerden çıkacağından başlayarak, o hammaddenin nereden sevk edildiği, nerede kullanıldığı ve en son tüketici ile hangi kanallardan paylaşıldığı, gerçek maksatla mı yoksa farklı hedeflerle mı kullanıldığı üzere biroldukca kıymetli mevzu var. “Veri tahlili en tanınan konulardan biri olacak” Artık parası olan yahut kuvvetli olanların değil, hayattaki değişimlere çabuk adapte olanların daha fazla ilerleyebileceği bir devirdeyiz. Data tahlili bence önümüzdeki 2 yahut 3 yıl içerisinde istihdam olarak baktığımızda en tanınan konulardan biri olacak. Ve şirketler bilgi analistlerini istihdam etmek zorunda kalacaklar yoksa kullanamayacaklar. İkinci bir sıkıntı ise dijitalleşmenin yanlış anlaşılmasıdır. Ne yazık ki SAP aldığınızda yahut datayı excele döktüğünüzde dijitalleşmiyorsunuz. Firmalar kendi yaptıkları üretim alanı ile ilgili kesimi ve teknolojiyi epeyce yakından takip etmelidir. örneğin otomotiv bölümünü örnek alırsak, otomotiv dikeyinde inanılmaz teknolojiler geliştiren şirketler var. Zer olarak bu şirketlerle dikeyler özelinde iş iştirakleri kurmaya çalışıyoruz. Ve ekosistemimizdeki paydaşlara bu türlü yarar sağlamaya çalışıyoruz. Bir örnekle somutlaştıralım. Artık dikey otomotiv dedik fakat değişen teknolojinin dikeyi sanayi değil. değişen teknolojinin dikeylerinden biri yapay zeka tahminleme ve yapay zeka ile tedarikçi bulmadır. Tedarikteki kesilmeler ile alternatif kaynak bulma üzere ezalar ortaya çıkmaya başladı. Bir yerde kaynak bulamamaya başladığınızda ömrünüz durur. Pekala ben bu eseri öbür nerede bulabilirim? Satın alma profesyonelleri bunu sağlamaya çalışıyor fakat bunu dünyada yapay zeka ile gerçekleştiren teknoloji şirketleri var. Hangi kategori olursa olsun yapay zeka kullanarak size dünyanın her yerinde onu üreten firmaları listeliyor. Ve bu firmaların bahsetmiş olduğumiz ESG skorlarını bununla birlikte finansal derecelendirmelerini söyleyen kayıtlar oluşturuyor.” Önümüzdeki periyotta en büyük amaçlarımızdan bir tanesi iş iştiraklerimizi artırmak ve bu biçimdelikle ekosistemimizdeki müşterilerimize her vakit ulaşamayacakları gerçek bilgiyi vermektir. Siz kimi noktalarda yanlışsız bilgiye ulaşamayabilirsiniz. Zira fokus alanınız orası değil. Zer sizin için satın alma noktasında, yanlışsız iş iştirakleriyle işinizi daha sürdürülebilir ve sağlam kılabilir. Her şeyi kendimiz yapmaya çalışmamalıyız. Türkiye’de danışmanlık firmaları bu hususta hakikaten güzeller. Datayı sürece konusu, ESG ve dijital dönüşüm bahislerinde bence tertiplerin muhakkak takviye alması lazım.
■ DÜNYA GAZETESİ MUHARRİRİ PROF. DR. ERHAN ASLANOĞLU: “STAGFLASYONA ÇOK YAKINIZ”
Şu anda baktığımızda dünya iktisadında bir yavaşlama var. Bu sayılara net bir biçimde yansıyor. Enflasyon doruklarda dolaşıyor ve dünyadaki enflasyon yüzde 10’lar civarında seyrediyor. Bizim ülkemiz ile kıyaslandığında fazlaca düşük lakin sıfırlardan, birlerden, yüzde 10’lara giden sayılardan bahsediyoruz. Bilhassa Avrupa’daki gelişmeler bunu gösteriyor. Bugün açıklanan bir PMI verisi var. Daha sert bir biçimde de düşüyor. Bu bizim ortasında en büyük ihracat pazarımız olması açısından kıymetli. Biz de daha fazla hissediyor olacağız. ötürüsıyla teknik bir tabirle stagfl asyon diyebileceğimiz bir ortama fazlaca yakınız. Büyüme suratı kuvvetli bir biçimde düşüyor. Enflasyon da tepelerde dolaşıyor. Ancak bu tabloda Merkez Bankaları tüm dünyada enflasyona öncelik vererek kuvvetli bir faiz yatırımına girdi. Bunlar içinde da en kıymetlisi FED ve bu bahiste Amerikan Merkez Bankası önde gidiyor. Yılbaşında yüzde 1’e çıkarırım dediği faizi şu anda yüzde 3.25’e getirdi. Yıl sonunda yüzde 4.25 civarına getireceğini söylüyor. Para siyasetleri sıkılaşmaya bundan 4 ya da 5 ay evvel başladı. Tesirini de 8 ya da 9 ayda gösterir. 2023 iktisatta resesyon devri Önümüzdeki yıl, hem sıkılaşan para siyasetleri birebir vakitte öteki jeopolitik niçinlerle yavaşlama daha fazlaca resesyona dönüşecek. Dünyada dezenflasyon olacak. Bence merkez bankaları önümüzdeki günlerde ve aylarda faiz artırımına devam edecek. FED muhtemelen 5 li sayılar nazarancek. Tahminen üzeri bile olabilir. Doların euroya ve sterline güçlenme süreci devam edecek. Orta vadeye ait, artık resesyon yani pastasının küçülmesi deriz iktisatçılar olarak. Pasta küçülünce dünya daha da küçük bir pasta yapacak. O pastadan dilim kapma uğraşı de artacak. Ve bugünkü dünyada gayretin sertleşebileceğine dair iletiler var. Zira büyük sıfırlama diyoruz. Dünya bunu konuşuyor. İklim krizi niçiniyle fosil yakıtlar yerine biz yenilenebilir güçlere yanlışsız yöneleceğiz. Z jenerasyonu da bunu istiyor. Bir gayret olacak bunun politik ve jeopolitik yansımaları olabilir. O resesyondaki gayret fazlaca yavaşça olmayabilir. İnşallah olmaz ancak jeopolitik risklerin daha da derinleştiği noktalar olabilir. Bunlara hazırlıklı olmamız lazım.
“KOCAELİ, 14 ORGANİZE BÖLGESİ İLE GERÇEK BÖLÜM İÇİN ÇOK KIYMETLİ BİR İL”
Kocaeli Sanayi Odası (KSO) Lider Vekili Çınar Ulusoy, Kocaeli’nin ülke ihracatının yüzde 15’ini, ithalatın ise fosil kaynaklı olarak yüzde 22’sini gerçekleştirdiğini, ülke bazında da ortalamada dış ticaret hacminin yüzde 18’ini gerçekleştirdiğini belirtti. Kocaeli’nde ana sanayi kuruluşlarının olduğunu belirten Ulusoy, hacmin yüzde 40’ını ise otomotiv dalının oluşturduğunu söylemiş oldu. Ulusoy ”Bu sebeple vilayetimizde epeyce dağınık bir sanayi yapısı yok. Bunun yanı sıra vilayetimizde 14 sanayi bölgemiz var. Türkiye’nin tek bilimsel araştırma merkezi olan Tübitak Mam, birinci etabı tamamlanan Bilişim Vadisi , 5 Teknopark, Ulusal Test Merkezi (UME), 2 teknoloji transfer merkezi ve 3 üniversiteyi vilayetimizde barındırıyoruz. Birinci 500’de 84, birinci 1000’de ise 138 Kocaeli işletmesi mevcut. Kocaeli ilimiz İstanbul, Ankara ve İzmir’den daha sonra vergi sıralamasında 4. sırada bulunmaktadır. 2020’de 3. sıradaydık. Kişi başına ödenen vergilerde, 54 bin 202 TL ile açık orta Türkiye 1.’siyiz. Bu manada gerçek bölüm için hayli kıymetli bir iliz” diye konuştu. Ülke olarak benimsediğimiz ortak bir paydamız var. İhracatla kalkınmaya hepimiz inanıyoruz” diyen Ulusoy, “Kısa ve uzun vadeli planlar yapmalıyız. Kısa vadeli planlarda konjonktürel fırsatlar var önümüzde. Bizim Rusyaya olan ihracatımıza bakarsak sanırım yıl sonunda Rusya 2. sıraya çıkacak. Bu epey bedelli kısa vadeli bir fırsat mesela” dedi. Ulusoy, Kocaeli’nde 35 tane liman olduğunu belirtirken, “Biz 250 milyar dolara yaklaşan ihracatımızı bu limanlar yardımıyla yapıyoruz. Bunların hiç bir adedinde devlet yatırımı yok. Tamamı özel dal tarafınca yapılmıştır” dedi. “Şirketlerimizin, firmalarımızın röntgenini çekerken ne durumda olduğunu gösteren ortak bir lisan geliştirmekte önemlidir” diyen Çınar Ulusoy, şu değerlendirmeyi yaptı: ” Bu bahiste yol almış epeyce bedelli çalışmalar var. Bunlardan bir adedini bizde sahiplenmeye çalışıyoruz. Ve bunu ortak bir hissede haline getirmemiz lazım. Lakin bizim rekabet unsurlarımızı ve imkânlarımızı güçlendirecek dijital dönüşüm hayli fazla standardizasyon yok. Bu hayli büyük bir eksiklik. Bu bahiste çalışmalar yürütüyoruz. Bu kapsamda da hükümetten beklentimiz finansal kaynakların erişilebilir hale gelmesidir”. Ulusoy, “Bizim konsantre olmamız gereken öbür bir mevzu ise; Kocaeli’de belli bir seviyeye ulaşan endüstricinin hayatını Kocaeli’de sürdürmemesi. Kocaeli’de üreten, vilayette tüketmiyorsa bir sorun var demektir. Zira buradaki zenginlik maalesef vilayetimize yansımıyor” diye konuşurken, “İnsanlar toplumsal manada ve eğitim konusunda bir yeri eksik görüyorsa orada yaşamayı tercih etmiyor. Bu bahsin toplumsal alanda incelenmesi gerektiğini düşünüyoruz. Vilayetimizin hayat alanı olarak da tercih edilmesi için ilin toplumsal hayatını daima birlikte daha hoş hale getirmemiz gerektiğine inanıyoruz.”
“Enerji verimliliği konusunda KOBİ’lere dayanak oluyoruz”
Yeşil mutabakata yönelik hazırlıklarından bahseden Ulusoy, “Eylem planı kapsamında yer alan amaç ve faaliyetlerin etkin bir biçimde yürütülmesi değerli. Biz de KSO olarak bu sürece özel kesimi temsilen katkı vermeye devam ediyoruz. “Gündeme gelmedilk evvel de Valon bölgesiyle Belçika’yla mutabakat yaparak güç verimliliği konusunda 10 KOBİ’mize çalışma yaptık” diyen Ulusoy, “Bunları çoğaltma çalışmalarımız var. KSO olarak, hem dijital dönüşüm tıpkı vakitte yeşil mutabakat konusunda daima çalışıyoruz” diye konuştu. KSO Lider vekili Çınar Ulusoy “ Dünya önemli ve süratli bir dönüşümün ortasında. Tesirleri gözle görülür ve sarsıcı olan iklim değişikliğine yönelik siyasetler gündemin ana hususu. Toplumsal ve ekonomik kalkınmanın yaşamsal kaynakların sürdürülebilirliği ile mümkün olacağı artık epey net bir biçimde masada. Bu çerçevede yeni dünya sistemindeki olağanlaşmanın “Yeşil ve Dijital” olması planlanıyor. Haliyle dijitalleşme ve karbonsuzlaşma bizlerin de en kıymetli gündemi olmalı, biz de ülke olarak 2053 için iklim nötr ülke olma gayesi koyduk” dedi.
DÜNYA Gazetesi ve Zer işbirliği ile gerçekleştirilen panelde, Türkiye iş hayatına, başta KOBİ’ler olmak üzere şirketlere katkı sunacak değerlendirmelerin yanı sıra ekonomik ve toplumsal açıdan dünya gündemine ait görüşler de gündeme getirildi.
Okumaya devam et...