Maruf BUZCUGİL – Hüseyin GÖKÇE
OSTİM OSB Lideri Orhan Aydın, OSB’lerle ilgili kamuoyuna duyurulan kanun taslağında, üzerinde ittifak edilen düzenlemeler yanı sıra, itiraz ettikleri mevzuların da bulunduğunu söylemiş oldu. OSB’lerin, valilerin idarede olmaması kaynaklı bir sorun yaşamadığına dikkat çeken Aydın, brüt gelirden yüzde 1 hisse alınması uygulamasının da yanlış olduğunu bildirdi. Kur kaynaklı maliyet artışları sebebiyle sanayicilerin önünü bakılırsamediğinin altını çizen Orhan Aydın, döviz cinsi teklifin kabul edilmediği ihalelere firmaların teklif vermekte zorlandığını aktardı.
Ankara Sohbetleri’ne konuk olan Orhan Aydın, DÜNYA Ankara Temsilcisi Maruf Buzcugil ve Ankara Haber Müdürü Hüseyin Gökçe’nin sorularını yanıtlandırdı.
-İlk defa DÜNYA’nın gündeme taşıdığı OSB’lerle ilgili taslak kamuoyunda epeyce tartışıldı. Sizin bu bahisteki görüşleriniz nelerdir? Bilhassa idarede valilerin yer almasına ait kararı nasıl değerlendiriyorsunuz?
Taslağı inceledik, bununla ilgili sayın Bakan ve Bakan Yardımcımızın katıldığı toplantılara biz de katıldık. Artık bu düzenleme ile OSB’lerin idaresinde ve çalışma temellerinde değişiklik isteniyor. Hakikaten düzeltilmesi gereken, her insanın ittifak ettiği birtakım güzellikler var. Lakin daima birlikte itiraz ettiğimiz hususlar da var. OSB topluluğu yeni çalışmada bunların düzeltilmesini bekliyor.
Valilerimizin idarelerde olmasını öngoren kısmını ele alırsak. Bizim şu an valilerin idarede olmaması kaynaklı bir sorun hayatıyoruz. Sistemin olağan işleyişinde, valilerimiz OSB’ler için gerekli bürokratik manilerin aşılması, istimlak üzere konularda dayanak oluyorlar. Fakat sayın valilerimizin idarede olmasının, sistemin işleyişine epey şey katacağını düşünmüyorum. Üstelik, valiler için de gereksiz bir iş yükü oluşacaktır.
Liderlerin seçime girme sayısına yönelik sınırlama getiren kararları de epey yanlışsız bulmuyorum. İdareler, hizmet sunuyor, yarışa giriyorlar, hizmetten şad değillerse seçimle değişiyorlar aslına bakarsanız. Üstelik esasen Bakanın istediği vakit bakılırsavden alma yetkisi de var.
1975 yılında Sanayi Bakanlığı’nda mühendis olarak çalışmaya başlamıştım, artık de OSTİM’de ülke iktisadına katkıda bulunacak bir model oluşturduğumuzu düşünüyorum.
“İstedikleri parayı ödemek için kredi mi çekeceğiz?”
-Gelirden hisse alınmasını önnazarann bir karar de var galiba?
Evet, brüt gelirlerden yüzde 1’lik hisse alınması öngörülüyor. Gelirden hisse alma kavramı aslına bakarsanız yazılış prestijiyle, teknik olarak yanlış. Ben elektrik parası, doğalgaz parası topluyorum, esasen kâr elde etmiyorum, yani buradan bir gelir fazlam yok. Şayet bu motamot çıkar ve “gelirden hisse alınacak” dersen, bu parayı nereden ödeyeceğiz? İstenen hissesi bankadan kredi alıp mı ödeyeceğiz? Bu teknik olarak mümkün değil. Burada olsa olsa gelir sarfiyat fazlalığından bir hisse olabilir. Örneğin elektrik faturalarında EPDK aslına bakarsan bizi sınırlıyor ve tahsil ettiğimiz paranın üzerine bir kuruş ekleyemiyoruz. esasen tahsilatın yüzde 90-95’i elektrik ve doğalgaz. Yani topladığımız paraları direkt kurumlara dağıtıyoruz.
Bir de OSB’lerin yapıları da birbirinden farklı. Örneğin biz OSTİM olarak KOBİ yüklü bir yapıyız, bünyemizde ticarethaneler de var. Biz daha sonradan dönüşmüş bir OSB’yiz. Yani tüm OSB’ler birebir kalıba sokulamaz.
“en çok muhtaçlık duyulan şey istikrar”
-Son periyotlarda faiz ve kurda yaşanan hareketlilik, KOBİ’lerin yükte olduğu OSTİM’i nasıl etkiliyor?
Şu anda büyüklüğüne ve iş hacmine bakılmaksızın, iş insanlarının en epey muhtaçlık duyduğu şey istikrar. Yani gelecek kurgusu yapabilecek ortama muhtaçlık var. Geliri dövizle olmayanın dövizle borçlanması yasak. Yatırım için alacağın makine dövizle satılıyor. Hem kurun yüksek olması hem faizdeki indirim birinci etapta iktisada, ihracata güzel geliyor üzere dursa da beşerler burada sürdürülebilirlik görmek istiyor, yani mevcut durumun sürdürülebilirliği konusunda önemli kuşkular var. Temel dert geleceği gorememek. Varsayım yapmak, geleceği okumak, planlamak giderek zorlaşıyor. Lakin, Çin kaynaklı gelişmeleri de göz önünde bulundurarak, pandemi daha sonrası periyot için Türkiye’nin şu anda bir avantaj yakaladığını söylemek mümkün. Çin’den kopan taleplerin buraya gelmesi, bizim için nimete dönüşmüş vaziyette. Beşerler üretimlerini artırıyorlar. esasen OSTİM’de elektrik tüketimindeki artıştan da bunu bakılırsabiliyoruz. Bunu fırsata çevirerek, ülkenin lehine olacak bir noktaya dönüştürmemiz gerekiyor. Bu noktada akaryakıt artırımına bağlı olarak lojistik maliyetlerini yönetmek hayli zorlaşıyor. Hammadde meblağları epey değiştiği için, fiyat vermekte de zorlanıyoruz. Kâr mı ediyorsun, ziyan mı ediyorsun muhakkak değil.
“Büyük firmalar kur farkını tedarikçilere yıkmaya çalışıyor”
Büyük sanayi firmaları bizim tedarikçilere ödeme yaparken kontrat kaidelerine uymuyor, uymak istemiyor. Döviz cinsinden yapılan mukavelelerde, kurun geldiği seviyeyi kabul etmeyip, eski kurun geçerli olmasını isteyen büyük firmalar var, tedarikçilere karşı. Ünite fiyat, adet ve teslim tarihi belirleyerek mutabakat yapıyorsunuz, buna bakılırsa yatırım da yapıyorsunuz, ama firma ödeme günü geldiğinde düşük kurdan ödeme yapmayı dayatıyor. Yani patron büyük firmalar kur riskini bize yüklemeye başladılar. Kamu tarafına baktığınızda da firmalarımız ihaleye girip teklif vermeye çekiniyorlar. Döviz cinsinden teklifler de kabul edilmiyor. Kur riskini bertaraf edecek bir sisteme gereksinim var.
Türk sanayicisine sahiden madalya vermek lazım. Bu kadar belirsizliğin ortasında yol bulup yaşayabiliyor. Krizlere, problemlere bağışıklık sisteminin gelişmiş olması da değerli. Hacıyatmaz üzere ayakta kalmayı beceriyor sanayicimiz. Daha evvel de tabir ettiğimiz üzere ne çeşit zorlukla karşılaşacağımızı bilmiyoruz, karşımıza hangi sorun çıkacak bilmiyoruz. Örneğin geçen yıl 56 kuruş civarında olan elektrik, bu ay 90 kuruşa çıktı, önümüzdeki ay 1 lira 14 kuruş olacak.
Kur artışının ihracata yönelik olumlu katkısı olacağına ait söyleme de katılmıyorum. Zira ithal girdiye bağımlı ihracatçıların eş vakitli olarak maliyetleri de artıyor.
-OSTİM’in kümelenme konusunda Türkiye’ye örnek olacak nitelikte çalışmalar yürüttüğünü yakından takip ediyoruz. Bu sisteme nasıl başladınız?
Öncelikle teoride kalan, biroldukça kişinin üzerinde konuştuğu üniversite-sanayi işbirliği üzere bahisleri icraata döktük. Gelişmiş ülkelerin, rekabet gücünü artırmak için neler yaptığını inceledik. Karşımıza çıkan kümelenme konusu üzerinde durduk, inceleme kararı öğrendiklerimiz üzerine de kümelenme modelimizi kurguladık. Modelimizde, firmaların kişisel olarak birbirini yok edici rekabeti yerine işbirliği, güç birliği yapak muvaffakiyete ulaşmasını sağlıyoruz.
-Raylı sistemler buna hoş bir örnek değil mi?
Evet, raylı sistemler kümesindeki firmalarımız, ülkemizdeki biroldukça ihaleyi kazanmaya başladı. Belediyelerin ihalelerinin de birçoklarını yerli firmalarımız alıyor. Bu mevzuda önemli rekabet yapabilecek hale geldiler. Üretimi buna bakılırsa planlar hale geldiler. Yanı sıra yurt haricinde da kıymetli işler alan firmalarımız var.
“Üniversitenin teknik kısımları yüzde 100 dolu”
-Diğer OSB’lerde meslek lisesi görmeye alışığız lakin OSTİM, bunu biraz daha ileriye taşıyarak üniversiteye dönüştürdü. OSTİM Teknik Üniversitesi ile kuruluş öncesi amaçlarınıza ulaşabildiniz mi?
Evvel şunu aktarmalıyım. Bunun haricinde firmaların nitelikli eleman muhtaçlığı her vakit konuşulan bir şey, bununla ilgili olarak bölgemizde çıraklık eğitim merkezi, meslek lisesi, meslek yüksekokulu aslına bakarsan vardı. Buna ilaveten firmaların teknolojik değişimi, dönüşümü ve gelişimi için Teknoloji Geliştirme Bölgesi oluşturduk. OSTİM Teknopark’ta 120 civarında Ar-Ge teknoloji firması var. ODTÜ ile birlikte yürüttüğümüz ODTÜ-OSTİM yerleşkesinde ise 60’a yakın firma var. Yani toplamda, 180’in üzerinde bu alanda çalışma yapan firmaya imkan sağlıyoruz. Bunun haricinde da üniversite/sanayi ve değişen teknolojinin bir ortada bulunduğu ekosistemi oluşturmak için de çalışıyoruz. aslına bakarsanız Ankara’daki üniversitelerin büsbütün diyalogumuz var.
OSTİM Teknik Üniversitesi konusuna gelince, ne kadar uğraşırsak uğraşalım üniversite-sanayi işbirliği alanında istediklerimiz hayli olmadı. Hocalarımızın gereğince endüstriye hakim olamadığını gördük. Onlar için belirli büyük firmalar var, onlarla işbirliği yapıyorlar ve bunun haricindekilerle ilgilenmiyorlar. Ülkemiz endüstrinin yüzde 98’ini oluşturan KOBİ’lere hayli faydaları olmadı. Firmalar üniversitenin yararı olmadığından şikayetçi, üniversiteler ise “ihtiyacı var ise firma beni bulsun” diye bekliyor. Biz bilginin üretime dönüştüğü, öğrencilerin üreterek öğrendiği bir eğitim kurumu oluşturmayı amaçladık. OSTİM Teknik Üniversitesi’nde; öğrenciler de hocalar da endüstriyi teneffüs ediyor.
-Peki beklediğiniz sonuca ulaşabildiniz mi?
Yaptığımız işin doğruluğunu da kısa müddette gördük. Eğitim modelimize epey güveniyoruz. Endüstride üretimin ortasında olunması niçiniyle de teknik bölümlerimizin tamamında yüzde 100 doluluğa ulaştık. Şu anda 1200’ü yabancı 3 bin 200 öğrencimiz var.
OSB, üniversite, teknopark, firmalar, üretim ekosistemini ayağa kaldırıp, başka sanayi bölgelerine de örnek olan bir yapı ortaya çıkarmak istiyoruz. Bizim hocalarımız projeci taraflarıyla ön plana çıkıyor.
“Kapitalizm, yalnızca; para, çıkar ve kâra odaklandı”
-Bir sanayi tertibinin yöneticisi olarak, global iklim değişikliği ve bu alanda yapılan çalışmalar hakkında ne düşünüyorsunuz?
İnsanlık dünyayı yaşanabilir olmaktan biçimden çıkardı. aslına bakarsanız pandeminin de bozulan etraf, hava, su ve en değerlisi insan yüzünden olduğunu düşünüyorum. COVID 19 biter, yarın COVID-20 gelir. Kapitalizm yalnızca para, çıkar ve kâra odakladı. Daha yaşanabilir, daha paylaşımcı, daha insan, etraf odaklı bir dünya kurmazsak başımıza epey bela gelir. OSTİM olarak etrafa azami itina gösteriyoruz. Bünyemizde Yenilenebilir güç ve Etraf Teknolojileri kümesi oluşturduk.
Okumaya devam et...
OSTİM OSB Lideri Orhan Aydın, OSB’lerle ilgili kamuoyuna duyurulan kanun taslağında, üzerinde ittifak edilen düzenlemeler yanı sıra, itiraz ettikleri mevzuların da bulunduğunu söylemiş oldu. OSB’lerin, valilerin idarede olmaması kaynaklı bir sorun yaşamadığına dikkat çeken Aydın, brüt gelirden yüzde 1 hisse alınması uygulamasının da yanlış olduğunu bildirdi. Kur kaynaklı maliyet artışları sebebiyle sanayicilerin önünü bakılırsamediğinin altını çizen Orhan Aydın, döviz cinsi teklifin kabul edilmediği ihalelere firmaların teklif vermekte zorlandığını aktardı.
Ankara Sohbetleri’ne konuk olan Orhan Aydın, DÜNYA Ankara Temsilcisi Maruf Buzcugil ve Ankara Haber Müdürü Hüseyin Gökçe’nin sorularını yanıtlandırdı.
-İlk defa DÜNYA’nın gündeme taşıdığı OSB’lerle ilgili taslak kamuoyunda epeyce tartışıldı. Sizin bu bahisteki görüşleriniz nelerdir? Bilhassa idarede valilerin yer almasına ait kararı nasıl değerlendiriyorsunuz?
Taslağı inceledik, bununla ilgili sayın Bakan ve Bakan Yardımcımızın katıldığı toplantılara biz de katıldık. Artık bu düzenleme ile OSB’lerin idaresinde ve çalışma temellerinde değişiklik isteniyor. Hakikaten düzeltilmesi gereken, her insanın ittifak ettiği birtakım güzellikler var. Lakin daima birlikte itiraz ettiğimiz hususlar da var. OSB topluluğu yeni çalışmada bunların düzeltilmesini bekliyor.
Valilerimizin idarelerde olmasını öngoren kısmını ele alırsak. Bizim şu an valilerin idarede olmaması kaynaklı bir sorun hayatıyoruz. Sistemin olağan işleyişinde, valilerimiz OSB’ler için gerekli bürokratik manilerin aşılması, istimlak üzere konularda dayanak oluyorlar. Fakat sayın valilerimizin idarede olmasının, sistemin işleyişine epey şey katacağını düşünmüyorum. Üstelik, valiler için de gereksiz bir iş yükü oluşacaktır.
Liderlerin seçime girme sayısına yönelik sınırlama getiren kararları de epey yanlışsız bulmuyorum. İdareler, hizmet sunuyor, yarışa giriyorlar, hizmetten şad değillerse seçimle değişiyorlar aslına bakarsanız. Üstelik esasen Bakanın istediği vakit bakılırsavden alma yetkisi de var.
1975 yılında Sanayi Bakanlığı’nda mühendis olarak çalışmaya başlamıştım, artık de OSTİM’de ülke iktisadına katkıda bulunacak bir model oluşturduğumuzu düşünüyorum.
“İstedikleri parayı ödemek için kredi mi çekeceğiz?”
-Gelirden hisse alınmasını önnazarann bir karar de var galiba?
Evet, brüt gelirlerden yüzde 1’lik hisse alınması öngörülüyor. Gelirden hisse alma kavramı aslına bakarsanız yazılış prestijiyle, teknik olarak yanlış. Ben elektrik parası, doğalgaz parası topluyorum, esasen kâr elde etmiyorum, yani buradan bir gelir fazlam yok. Şayet bu motamot çıkar ve “gelirden hisse alınacak” dersen, bu parayı nereden ödeyeceğiz? İstenen hissesi bankadan kredi alıp mı ödeyeceğiz? Bu teknik olarak mümkün değil. Burada olsa olsa gelir sarfiyat fazlalığından bir hisse olabilir. Örneğin elektrik faturalarında EPDK aslına bakarsan bizi sınırlıyor ve tahsil ettiğimiz paranın üzerine bir kuruş ekleyemiyoruz. esasen tahsilatın yüzde 90-95’i elektrik ve doğalgaz. Yani topladığımız paraları direkt kurumlara dağıtıyoruz.
Bir de OSB’lerin yapıları da birbirinden farklı. Örneğin biz OSTİM olarak KOBİ yüklü bir yapıyız, bünyemizde ticarethaneler de var. Biz daha sonradan dönüşmüş bir OSB’yiz. Yani tüm OSB’ler birebir kalıba sokulamaz.
“en çok muhtaçlık duyulan şey istikrar”
-Son periyotlarda faiz ve kurda yaşanan hareketlilik, KOBİ’lerin yükte olduğu OSTİM’i nasıl etkiliyor?
Şu anda büyüklüğüne ve iş hacmine bakılmaksızın, iş insanlarının en epey muhtaçlık duyduğu şey istikrar. Yani gelecek kurgusu yapabilecek ortama muhtaçlık var. Geliri dövizle olmayanın dövizle borçlanması yasak. Yatırım için alacağın makine dövizle satılıyor. Hem kurun yüksek olması hem faizdeki indirim birinci etapta iktisada, ihracata güzel geliyor üzere dursa da beşerler burada sürdürülebilirlik görmek istiyor, yani mevcut durumun sürdürülebilirliği konusunda önemli kuşkular var. Temel dert geleceği gorememek. Varsayım yapmak, geleceği okumak, planlamak giderek zorlaşıyor. Lakin, Çin kaynaklı gelişmeleri de göz önünde bulundurarak, pandemi daha sonrası periyot için Türkiye’nin şu anda bir avantaj yakaladığını söylemek mümkün. Çin’den kopan taleplerin buraya gelmesi, bizim için nimete dönüşmüş vaziyette. Beşerler üretimlerini artırıyorlar. esasen OSTİM’de elektrik tüketimindeki artıştan da bunu bakılırsabiliyoruz. Bunu fırsata çevirerek, ülkenin lehine olacak bir noktaya dönüştürmemiz gerekiyor. Bu noktada akaryakıt artırımına bağlı olarak lojistik maliyetlerini yönetmek hayli zorlaşıyor. Hammadde meblağları epey değiştiği için, fiyat vermekte de zorlanıyoruz. Kâr mı ediyorsun, ziyan mı ediyorsun muhakkak değil.
“Büyük firmalar kur farkını tedarikçilere yıkmaya çalışıyor”
Büyük sanayi firmaları bizim tedarikçilere ödeme yaparken kontrat kaidelerine uymuyor, uymak istemiyor. Döviz cinsinden yapılan mukavelelerde, kurun geldiği seviyeyi kabul etmeyip, eski kurun geçerli olmasını isteyen büyük firmalar var, tedarikçilere karşı. Ünite fiyat, adet ve teslim tarihi belirleyerek mutabakat yapıyorsunuz, buna bakılırsa yatırım da yapıyorsunuz, ama firma ödeme günü geldiğinde düşük kurdan ödeme yapmayı dayatıyor. Yani patron büyük firmalar kur riskini bize yüklemeye başladılar. Kamu tarafına baktığınızda da firmalarımız ihaleye girip teklif vermeye çekiniyorlar. Döviz cinsinden teklifler de kabul edilmiyor. Kur riskini bertaraf edecek bir sisteme gereksinim var.
Türk sanayicisine sahiden madalya vermek lazım. Bu kadar belirsizliğin ortasında yol bulup yaşayabiliyor. Krizlere, problemlere bağışıklık sisteminin gelişmiş olması da değerli. Hacıyatmaz üzere ayakta kalmayı beceriyor sanayicimiz. Daha evvel de tabir ettiğimiz üzere ne çeşit zorlukla karşılaşacağımızı bilmiyoruz, karşımıza hangi sorun çıkacak bilmiyoruz. Örneğin geçen yıl 56 kuruş civarında olan elektrik, bu ay 90 kuruşa çıktı, önümüzdeki ay 1 lira 14 kuruş olacak.
Kur artışının ihracata yönelik olumlu katkısı olacağına ait söyleme de katılmıyorum. Zira ithal girdiye bağımlı ihracatçıların eş vakitli olarak maliyetleri de artıyor.
-OSTİM’in kümelenme konusunda Türkiye’ye örnek olacak nitelikte çalışmalar yürüttüğünü yakından takip ediyoruz. Bu sisteme nasıl başladınız?
Öncelikle teoride kalan, biroldukça kişinin üzerinde konuştuğu üniversite-sanayi işbirliği üzere bahisleri icraata döktük. Gelişmiş ülkelerin, rekabet gücünü artırmak için neler yaptığını inceledik. Karşımıza çıkan kümelenme konusu üzerinde durduk, inceleme kararı öğrendiklerimiz üzerine de kümelenme modelimizi kurguladık. Modelimizde, firmaların kişisel olarak birbirini yok edici rekabeti yerine işbirliği, güç birliği yapak muvaffakiyete ulaşmasını sağlıyoruz.
-Raylı sistemler buna hoş bir örnek değil mi?
Evet, raylı sistemler kümesindeki firmalarımız, ülkemizdeki biroldukça ihaleyi kazanmaya başladı. Belediyelerin ihalelerinin de birçoklarını yerli firmalarımız alıyor. Bu mevzuda önemli rekabet yapabilecek hale geldiler. Üretimi buna bakılırsa planlar hale geldiler. Yanı sıra yurt haricinde da kıymetli işler alan firmalarımız var.
“Üniversitenin teknik kısımları yüzde 100 dolu”
-Diğer OSB’lerde meslek lisesi görmeye alışığız lakin OSTİM, bunu biraz daha ileriye taşıyarak üniversiteye dönüştürdü. OSTİM Teknik Üniversitesi ile kuruluş öncesi amaçlarınıza ulaşabildiniz mi?
Evvel şunu aktarmalıyım. Bunun haricinde firmaların nitelikli eleman muhtaçlığı her vakit konuşulan bir şey, bununla ilgili olarak bölgemizde çıraklık eğitim merkezi, meslek lisesi, meslek yüksekokulu aslına bakarsan vardı. Buna ilaveten firmaların teknolojik değişimi, dönüşümü ve gelişimi için Teknoloji Geliştirme Bölgesi oluşturduk. OSTİM Teknopark’ta 120 civarında Ar-Ge teknoloji firması var. ODTÜ ile birlikte yürüttüğümüz ODTÜ-OSTİM yerleşkesinde ise 60’a yakın firma var. Yani toplamda, 180’in üzerinde bu alanda çalışma yapan firmaya imkan sağlıyoruz. Bunun haricinde da üniversite/sanayi ve değişen teknolojinin bir ortada bulunduğu ekosistemi oluşturmak için de çalışıyoruz. aslına bakarsanız Ankara’daki üniversitelerin büsbütün diyalogumuz var.
OSTİM Teknik Üniversitesi konusuna gelince, ne kadar uğraşırsak uğraşalım üniversite-sanayi işbirliği alanında istediklerimiz hayli olmadı. Hocalarımızın gereğince endüstriye hakim olamadığını gördük. Onlar için belirli büyük firmalar var, onlarla işbirliği yapıyorlar ve bunun haricindekilerle ilgilenmiyorlar. Ülkemiz endüstrinin yüzde 98’ini oluşturan KOBİ’lere hayli faydaları olmadı. Firmalar üniversitenin yararı olmadığından şikayetçi, üniversiteler ise “ihtiyacı var ise firma beni bulsun” diye bekliyor. Biz bilginin üretime dönüştüğü, öğrencilerin üreterek öğrendiği bir eğitim kurumu oluşturmayı amaçladık. OSTİM Teknik Üniversitesi’nde; öğrenciler de hocalar da endüstriyi teneffüs ediyor.
-Peki beklediğiniz sonuca ulaşabildiniz mi?
Yaptığımız işin doğruluğunu da kısa müddette gördük. Eğitim modelimize epey güveniyoruz. Endüstride üretimin ortasında olunması niçiniyle de teknik bölümlerimizin tamamında yüzde 100 doluluğa ulaştık. Şu anda 1200’ü yabancı 3 bin 200 öğrencimiz var.
OSB, üniversite, teknopark, firmalar, üretim ekosistemini ayağa kaldırıp, başka sanayi bölgelerine de örnek olan bir yapı ortaya çıkarmak istiyoruz. Bizim hocalarımız projeci taraflarıyla ön plana çıkıyor.
“Kapitalizm, yalnızca; para, çıkar ve kâra odaklandı”
-Bir sanayi tertibinin yöneticisi olarak, global iklim değişikliği ve bu alanda yapılan çalışmalar hakkında ne düşünüyorsunuz?
İnsanlık dünyayı yaşanabilir olmaktan biçimden çıkardı. aslına bakarsanız pandeminin de bozulan etraf, hava, su ve en değerlisi insan yüzünden olduğunu düşünüyorum. COVID 19 biter, yarın COVID-20 gelir. Kapitalizm yalnızca para, çıkar ve kâra odakladı. Daha yaşanabilir, daha paylaşımcı, daha insan, etraf odaklı bir dünya kurmazsak başımıza epey bela gelir. OSTİM olarak etrafa azami itina gösteriyoruz. Bünyemizde Yenilenebilir güç ve Etraf Teknolojileri kümesi oluşturduk.
Okumaya devam et...