Türkiye’nin iktisadına istikamet veren bayanlar, 8 Mart Bayanlar Günü vesilesiyle DÜNYA yazı işleri masasında buluştu. İş dünyasında bayanlar için rol model olan 8 kıymetli isim Dünya’nın 8 Mart gazetesini bir arada hazırladı. Geçen yıl 2030 BM Sürdürülebilir Kalkınma Emelleri’ni temel alan bir gelecek için kritik periyoda girildiğine ve bayanların rolüne dikkat çekilirken bu yıl masadaki bayanlar, toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin son bulmasının insanlığın geleceği için değerli olduğu vurgulanırken, seferberlik davetinden bulundu. Dünyanın artık sıfırlanması ve ortak akılla yönetilmesi gerektiğine dikkat çekilirken, bayanlara olumlu ayrımcılıktan fazla insan olmasından doğan haklarının verilmesinin kâfi olduğunun altı çizildi.
Bayanlar ortak akla ilham oluyor
■ İstanbul Sanayi Odası İdare Konseyi Üyesi Sultan Zirve: Bu masada olmamın niçini yaklaşık 20 yıldır bütün STK’ların ortasında bayan eşitliği için savaş veriyor olmamız. Tırnaklarımızla kazıdık, ‘eğer olmazsak olmaz’ diyerek, erkekleri iterek koltuk açtık. Bizi idare heyetlerine aldıklarında daima en sonlara koydular. ‘Yedeğin yedeğine bir kadın’ yazın diye söyleniyordu. Artık değişiyor. İstanbul Sanayii Odası’nda iki periyot üst üste tıpkı bayan hiç olmamış, İhracatçılar Meclisi’nde de 4 periyot tıpkı bayan olmamış. şimdi Türkiye’deki tüm STK’larda varım. Çocuklarımın vaktinden ayırıyorum fakat fazlaca memnunum. Bugün bu masalar bu biçimde oluştu. Çocuklarıma miras bırakacağım şey de bu algı. Bayanların masada olması şirketlerin de ortak akla yönetilmesine ilham oluyor.
Kararlar daha hayli bayanlara bırakılsın
■ TİM Bayan Kurulu Lider Yardımcısı Nilgün Özdemir: İş ömründe 42’nci yılım, 15 yıldır da sürdürülebilirlik platformlarındayım. İki erkek çocuğum da olsa bayanı her yerde destekleme zorunluluğumuz, gereksinimimiz var. Sürdürülebilir kalkınma unsurlarının 17’sinde de bayanın elinin değebileceği yerler var. El birliği ile birbirimize sahip çıkıp, yüceltmemiz gerekiyor. Keşke muhtaçlık olmasa da olumlu ayrımcılığı konuşmasak. Keşke herkes eşit olsa insan insan olsa erkek bayan ayrımı konuşulmasa… Her alanda çeşitlilik olsun diye değil, karar alma noktalarında bayanları görmemiz gerekiyor.
Bir bayana dokunmak bile fark yaratıyor
■ TİM İdare Heyeti Üyesi ve İstanbul Yaş Zerzevat ve Meyve İhracatçıları Birliği Lideri Melisa Tokgöz Memnun: Aile şirketimizde ikinci jenerasyon yöneticiyim. Ben babamın oğlan kızıyım, beni oğlu olarak görüyor. Yaklaşık 22 yıldır iş yaşamındayım, 12 yıldır STK’larda çalışıyorum. 12 yıldır İstanbul Yaş Zerzevat ve Meyve İhracatçıları Birliği idare heyeti üyesiyim, 1 devir lider yardımcılığı yaptım, 4 yıldır da başkanlığını yürütüyorum. Tarım dediğimiz vakit da erkek hükümran bir dal. Ben de bayan olarak görülmek için epeyce çabaladım. TİM’in birinci ve tek bayan idare şurası üyesiyim. Bu masanın etrafındaki bayanlar olarak şanslıyız. Dönüp baktığımızda pandemide hanımın yeri daha da zorlaşıyor. Biz birbirimize dayanak olmak zorundayız. Konya Ereğlisi’nde yüzde 80 mavi yakalı bayanla çalışıyoruz. Beyaz yakalılarda yüzde 20 bayan var. İstekli olan bayanlarımıza sonsuz yardım ediyoruz, çizgi başında çalışan bir bayana yardımcı olduk, eğitimlerle Ar-Ge müdürü çıkarttık. Hepimizin birer bayana dokunması bile fark yaratıyor.
Çıktığımız asansörleri aşağıya gönderiyoruz
■ L’Oréal Türkiye Genel Müdürü Sinem Sandıkçı Gökçen: Bayan hükümran bir dalda olmama karşın şirketin birinci bayan ve birinci Türk genel müdürüyüm. Bu kadar bayan hâkim dalda bile olamıyorsa diye sorgulatıyor. Hem şahsi hem kurumsal gücüm ve etkimi toplumsal cinsiyet eşitliği için kullanmayı fazlaca önemsiyorum. Bize düşen bu cam tavalarını kırınca ya da çatlak açınca ardımızdan gelenlere yol açıyoruz. Daima kız kardeşlik çemberlerinde konuştuğumuz üzere; bizi buraya çıkaran asansörü aslında aşağıya göndermeliyiz ki aşağıdakiler de gelebilsin.
Anadolu’da bayana rol model olmak epeyce kıymetli
■ Nazar Dokuma İdare Konseyi Üyesi Nazlı Ceylan Balduk Kurtul: Ben 25 yaşında Türkiye Giysi Sanayicileri Derneği (TGSD) idare şurası üyesiydim. Anadolu toplantılarına gittiğimizde tek bayan bendim. Fotoğrafın bir kenarında oluyordum. Kahramanmaraş Sanayi Odası İdare Heyeti üyesi birinci ve tek bayanım. Anadolu’da rol model olmak fazlaca kıymetli, bayanlar epeyce çekiniyor. Bizim kendi şirketimizde idare heyetimizin yüzde 50’si bayan, beyaz yakalılarda yüzde 46’sı mavi yakalılarda yüzde 35’i kadın… Bu sayısı yüzde 50’ye çıkartmak istiyoruz. İdare Konseyi liderimiz da bayanların hak ettiği yerlerde olmasının önünü açan bir erkek rol model. adamların bu mevzuda öncülük etmesi daha da değerli.
Eşit bir iştirak hakkımız olursa esasen başaracağız
■ WelD Memleketler arası Nakliyecilik İdare Şurası Üyesi Çiğdem Cebecigil: Yaklaşık 20 yıldır nakliyat kesimindeyim, son 2 yıldır da kendi organizasyonumuzu yönetiyoruz. Nakliyat deyince biroldukça kişinin aklına birinci kamyon sürücüsü geliyor, ötürüsıyla fazlaca erkek hâkim bir bölüm. Bayan idare heyeti üyesi ya da bayan yönetici epey bulamıyorsunuz. meğer bayanların detaycılığı, ince düşünmesi hayli yansıyor bizim dünyamıza. Şirketimizde idarede de var alanda da yüzde 60’dan fazla bayan çalışan var. Olumlu ayrımcılık değil, eşit bir iştirak hakkımız olursa aslına bakarsanız biz başaracağız.
Çözerse teknolojide bayan çözer
■ Teknolojide Bayan Derneği (WTech) Kurucusu Zehra Öney: 20 yıla yakın müddettir teknoloji ortasında üreten bir bayanım. Bayan teknoloji ile yakın değil ve kültürel kodlarımızda buna müsade etmiyor. bayanı teknoloji ile güçlendirelim dedik. Teknolojide bayan derneğini kurduk. Kapsayıcılığı yaymaya başladık. Teknoloji daima temelde olacak diye düşünüp, toplumsal eşitsizliği ortasında ‘çözerse teknolojide bayan çözer’ dedik. Teknoloji ile güçlenen bayan aranan olacak. Akıl gücünü harman edecek ki teknoloji ile yetenek odaklı insan faktörüne hanımın güçlenmesiyle gidelim istedik.
bayanın varlığı doğal akışta olmalı
■ Moda dizayncısı Hasret Süer: Tasarımcıyım, akademik yanımda var. Mimar Sinan’da yardımcı doçent oldum daha sonrasında kendi şirketimi kurdum. Şanslı taraftayım hanımın ürettiği, hanımın önde olduğu ve varlığını daima taçlandırdığı bir kesimdeyim. kendi şirketim de bayan yüklü fakat ben eşitliği savunuyorum. hanımın varlığı ömrün doğal akışında olmalı. Bunun doğal bir biçimde her insanın tıpkı masada rahatça oturup, kapının girişinden çıkışına kadar bayanların da ortasında olduğu bir sistem olmalı. Keşke gerçek eşitlik fikrine kavuşabilsek, bayan bulunduğu her noktayı taçlandırabilsek diye düşünenlerdenim.
“Mesleklerin cinsiyeti yok”
İTO Komite Lider Yardımcısı Nora Karakaş, yazı işleri masasına bildirisiyle katıldı: İş ömründe en büyük eşitsizlik terfi sisteminde. Bayan aslına bakarsanız bahtının olmadığını düşündüğü alanlara yönelmekten imtina ediyor. Biliyor ki, otomotiv, güç, maden üzere adamların hükümran olduğu sanayi alanlarına yönelirse eşit kaidelerde yarışmayacak ve terfi bahtı olmayacak. Araç filo kiralama alanında faaliyet gösteren şirketler ortasında yalnızca üç bayan genel müdürden biriyim. Bu eşitsizliğin bozulması için elimden geleni yapıyorum. Şirketimizdeki bayan çalışan oranı yüzde 32. İdare kademelerinde bayan çalışma arkadaşlarımla omuz omuza çalışmak bana güç veriyor. Bayanların idarede kelam sahibi olmaları hem kurumlar ismine yanlışsız kararlar alınmasını tıpkı vakitte finansal performansının yükselmesini sağlıyor.
8 BAYAN ÖNDERDEN 8 UNSURLUK MANİFESTO
■ Daha kapsayıcı ve adil bir dünya için hayatın her alanında bayanların karar alma sistemlerindeki temsiliyeti artmalı.
■ Savaşı değil barışı konuşmak için müzakere masalarında bayan kesinlikle etken olmalı.
■ Dünyanın geleceğini şekillendirecek güç, hanımın özünde var. Taraf verme, yol ver!
■ Sürdürülebilirlik bayanla başladı. Anadolu bayanını kalkınmaya ve üretime dahil et!
■ Bilim ve süratle gelişen teknolojinin başkanı bayanlar olacak. Zira yapay zekanın bayan aklına ve hissine gereksinimi var.
■ İnsanı güçlendirmek için sanat ve yaratıcı sanayilerin merkezinde, yaratıcı üretimde daha fazla kadın!
■ Tarladan sofraya uzanan döngüsel iktisat lakin bayanla yönetilebilir.
■ Toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayacak yürekli ve kuvvetli aksiyonlara gereksinim var. Çabucak, artık paydaşların güç birliği şart!
Okumaya devam et...
Bayanlar ortak akla ilham oluyor
■ İstanbul Sanayi Odası İdare Konseyi Üyesi Sultan Zirve: Bu masada olmamın niçini yaklaşık 20 yıldır bütün STK’ların ortasında bayan eşitliği için savaş veriyor olmamız. Tırnaklarımızla kazıdık, ‘eğer olmazsak olmaz’ diyerek, erkekleri iterek koltuk açtık. Bizi idare heyetlerine aldıklarında daima en sonlara koydular. ‘Yedeğin yedeğine bir kadın’ yazın diye söyleniyordu. Artık değişiyor. İstanbul Sanayii Odası’nda iki periyot üst üste tıpkı bayan hiç olmamış, İhracatçılar Meclisi’nde de 4 periyot tıpkı bayan olmamış. şimdi Türkiye’deki tüm STK’larda varım. Çocuklarımın vaktinden ayırıyorum fakat fazlaca memnunum. Bugün bu masalar bu biçimde oluştu. Çocuklarıma miras bırakacağım şey de bu algı. Bayanların masada olması şirketlerin de ortak akla yönetilmesine ilham oluyor.
Kararlar daha hayli bayanlara bırakılsın
■ TİM Bayan Kurulu Lider Yardımcısı Nilgün Özdemir: İş ömründe 42’nci yılım, 15 yıldır da sürdürülebilirlik platformlarındayım. İki erkek çocuğum da olsa bayanı her yerde destekleme zorunluluğumuz, gereksinimimiz var. Sürdürülebilir kalkınma unsurlarının 17’sinde de bayanın elinin değebileceği yerler var. El birliği ile birbirimize sahip çıkıp, yüceltmemiz gerekiyor. Keşke muhtaçlık olmasa da olumlu ayrımcılığı konuşmasak. Keşke herkes eşit olsa insan insan olsa erkek bayan ayrımı konuşulmasa… Her alanda çeşitlilik olsun diye değil, karar alma noktalarında bayanları görmemiz gerekiyor.
Bir bayana dokunmak bile fark yaratıyor
■ TİM İdare Heyeti Üyesi ve İstanbul Yaş Zerzevat ve Meyve İhracatçıları Birliği Lideri Melisa Tokgöz Memnun: Aile şirketimizde ikinci jenerasyon yöneticiyim. Ben babamın oğlan kızıyım, beni oğlu olarak görüyor. Yaklaşık 22 yıldır iş yaşamındayım, 12 yıldır STK’larda çalışıyorum. 12 yıldır İstanbul Yaş Zerzevat ve Meyve İhracatçıları Birliği idare heyeti üyesiyim, 1 devir lider yardımcılığı yaptım, 4 yıldır da başkanlığını yürütüyorum. Tarım dediğimiz vakit da erkek hükümran bir dal. Ben de bayan olarak görülmek için epeyce çabaladım. TİM’in birinci ve tek bayan idare şurası üyesiyim. Bu masanın etrafındaki bayanlar olarak şanslıyız. Dönüp baktığımızda pandemide hanımın yeri daha da zorlaşıyor. Biz birbirimize dayanak olmak zorundayız. Konya Ereğlisi’nde yüzde 80 mavi yakalı bayanla çalışıyoruz. Beyaz yakalılarda yüzde 20 bayan var. İstekli olan bayanlarımıza sonsuz yardım ediyoruz, çizgi başında çalışan bir bayana yardımcı olduk, eğitimlerle Ar-Ge müdürü çıkarttık. Hepimizin birer bayana dokunması bile fark yaratıyor.
Çıktığımız asansörleri aşağıya gönderiyoruz
■ L’Oréal Türkiye Genel Müdürü Sinem Sandıkçı Gökçen: Bayan hükümran bir dalda olmama karşın şirketin birinci bayan ve birinci Türk genel müdürüyüm. Bu kadar bayan hâkim dalda bile olamıyorsa diye sorgulatıyor. Hem şahsi hem kurumsal gücüm ve etkimi toplumsal cinsiyet eşitliği için kullanmayı fazlaca önemsiyorum. Bize düşen bu cam tavalarını kırınca ya da çatlak açınca ardımızdan gelenlere yol açıyoruz. Daima kız kardeşlik çemberlerinde konuştuğumuz üzere; bizi buraya çıkaran asansörü aslında aşağıya göndermeliyiz ki aşağıdakiler de gelebilsin.
Anadolu’da bayana rol model olmak epeyce kıymetli
■ Nazar Dokuma İdare Konseyi Üyesi Nazlı Ceylan Balduk Kurtul: Ben 25 yaşında Türkiye Giysi Sanayicileri Derneği (TGSD) idare şurası üyesiydim. Anadolu toplantılarına gittiğimizde tek bayan bendim. Fotoğrafın bir kenarında oluyordum. Kahramanmaraş Sanayi Odası İdare Heyeti üyesi birinci ve tek bayanım. Anadolu’da rol model olmak fazlaca kıymetli, bayanlar epeyce çekiniyor. Bizim kendi şirketimizde idare heyetimizin yüzde 50’si bayan, beyaz yakalılarda yüzde 46’sı mavi yakalılarda yüzde 35’i kadın… Bu sayısı yüzde 50’ye çıkartmak istiyoruz. İdare Konseyi liderimiz da bayanların hak ettiği yerlerde olmasının önünü açan bir erkek rol model. adamların bu mevzuda öncülük etmesi daha da değerli.
Eşit bir iştirak hakkımız olursa esasen başaracağız
■ WelD Memleketler arası Nakliyecilik İdare Şurası Üyesi Çiğdem Cebecigil: Yaklaşık 20 yıldır nakliyat kesimindeyim, son 2 yıldır da kendi organizasyonumuzu yönetiyoruz. Nakliyat deyince biroldukça kişinin aklına birinci kamyon sürücüsü geliyor, ötürüsıyla fazlaca erkek hâkim bir bölüm. Bayan idare heyeti üyesi ya da bayan yönetici epey bulamıyorsunuz. meğer bayanların detaycılığı, ince düşünmesi hayli yansıyor bizim dünyamıza. Şirketimizde idarede de var alanda da yüzde 60’dan fazla bayan çalışan var. Olumlu ayrımcılık değil, eşit bir iştirak hakkımız olursa aslına bakarsanız biz başaracağız.
Çözerse teknolojide bayan çözer
■ Teknolojide Bayan Derneği (WTech) Kurucusu Zehra Öney: 20 yıla yakın müddettir teknoloji ortasında üreten bir bayanım. Bayan teknoloji ile yakın değil ve kültürel kodlarımızda buna müsade etmiyor. bayanı teknoloji ile güçlendirelim dedik. Teknolojide bayan derneğini kurduk. Kapsayıcılığı yaymaya başladık. Teknoloji daima temelde olacak diye düşünüp, toplumsal eşitsizliği ortasında ‘çözerse teknolojide bayan çözer’ dedik. Teknoloji ile güçlenen bayan aranan olacak. Akıl gücünü harman edecek ki teknoloji ile yetenek odaklı insan faktörüne hanımın güçlenmesiyle gidelim istedik.
bayanın varlığı doğal akışta olmalı
■ Moda dizayncısı Hasret Süer: Tasarımcıyım, akademik yanımda var. Mimar Sinan’da yardımcı doçent oldum daha sonrasında kendi şirketimi kurdum. Şanslı taraftayım hanımın ürettiği, hanımın önde olduğu ve varlığını daima taçlandırdığı bir kesimdeyim. kendi şirketim de bayan yüklü fakat ben eşitliği savunuyorum. hanımın varlığı ömrün doğal akışında olmalı. Bunun doğal bir biçimde her insanın tıpkı masada rahatça oturup, kapının girişinden çıkışına kadar bayanların da ortasında olduğu bir sistem olmalı. Keşke gerçek eşitlik fikrine kavuşabilsek, bayan bulunduğu her noktayı taçlandırabilsek diye düşünenlerdenim.
“Mesleklerin cinsiyeti yok”
İTO Komite Lider Yardımcısı Nora Karakaş, yazı işleri masasına bildirisiyle katıldı: İş ömründe en büyük eşitsizlik terfi sisteminde. Bayan aslına bakarsanız bahtının olmadığını düşündüğü alanlara yönelmekten imtina ediyor. Biliyor ki, otomotiv, güç, maden üzere adamların hükümran olduğu sanayi alanlarına yönelirse eşit kaidelerde yarışmayacak ve terfi bahtı olmayacak. Araç filo kiralama alanında faaliyet gösteren şirketler ortasında yalnızca üç bayan genel müdürden biriyim. Bu eşitsizliğin bozulması için elimden geleni yapıyorum. Şirketimizdeki bayan çalışan oranı yüzde 32. İdare kademelerinde bayan çalışma arkadaşlarımla omuz omuza çalışmak bana güç veriyor. Bayanların idarede kelam sahibi olmaları hem kurumlar ismine yanlışsız kararlar alınmasını tıpkı vakitte finansal performansının yükselmesini sağlıyor.
8 BAYAN ÖNDERDEN 8 UNSURLUK MANİFESTO
■ Daha kapsayıcı ve adil bir dünya için hayatın her alanında bayanların karar alma sistemlerindeki temsiliyeti artmalı.
■ Savaşı değil barışı konuşmak için müzakere masalarında bayan kesinlikle etken olmalı.
■ Dünyanın geleceğini şekillendirecek güç, hanımın özünde var. Taraf verme, yol ver!
■ Sürdürülebilirlik bayanla başladı. Anadolu bayanını kalkınmaya ve üretime dahil et!
■ Bilim ve süratle gelişen teknolojinin başkanı bayanlar olacak. Zira yapay zekanın bayan aklına ve hissine gereksinimi var.
■ İnsanı güçlendirmek için sanat ve yaratıcı sanayilerin merkezinde, yaratıcı üretimde daha fazla kadın!
■ Tarladan sofraya uzanan döngüsel iktisat lakin bayanla yönetilebilir.
■ Toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayacak yürekli ve kuvvetli aksiyonlara gereksinim var. Çabucak, artık paydaşların güç birliği şart!
Okumaya devam et...