İçinde bulunduğumuz 2022 yılı Covid 19 ile yaşadığımız üçüncü yıla işaret ederken, bu süreçte günlük ömrümüzden iş gücüne kadar ömrün her alanında kıymetli değişiklikler yaşandı. Uzaktan çalışma, kademeli olarak ofislere dönüş ve hibrit çalışma modelinin olağanlaştırılması iş dünyasının gündeminde yer alırken bir müddetdir yeni bir akım üzerinde konuşuluyor.
ABD’de başlayan ve Avrupa’da yaygınlaşan ‘Büyük İstifa’’ yahut farklı bir bakış açısıyla ‘’yeteneğin mobilizasyonu’’ olarak nitelendirilen dalgada kendi isteğiyle işten ayrılan çalışanların giderek arttığına şahit oluyoruz. Pandemi ile birlikte ruh sıhhati bozulan çalışanların tükenmişlik sendromu niçiniyle bir süre işlerine orta vermek istemesi yurtharicindeki kadar olmasa da Türkiye’nin de son devirde gündeminde yer almaya başladı.
Artan istifa oranlarının artan bir tükenmişlik sendromuyla irtibatlı olduğunu belirten Oxygen Consultancy Genel Müdürü Zeynep Doğrul Aşar, ‘’ Çalışanlar açısından değerlendirildiğinde pandemi sırasında biroldukca rolün değişmesi ve iş sorumluluklarının artmasına bağlı olarak yöneticilerin beklentileri ve çalışana ayrılan kaynaklar içinde dengesizlik olması en temel sorun olarak karşımıza çıkıyor. Öbür yandan iş yerinde motive olmayan, ödüllendirilmeyen yahut yaptığı işlerin onaylanmadığı bir çalışanın daha fazla kusur yapması; verimliliğin ötürüsıyla iş kalitesinin düşmesine niçiniyet veriyor. Mevcut meseleler çözülmediğinde ise çalışanların tertipten ayrılma mümkünlüğü değerli ölçüde artabiliyor. ’’ dedi.
Tükenmişliği önlemek konusunda yöneticilerin hassaslık ve farkındalığının çok değerli olduğuna dikkat çeken Zeynep Aşar, ‘’ Bu noktada çalışanların bakılırsav ve beklentileri konusunda gerçekçi olmanın yanında iş yüklerini ve çalışma saatlerini dikkatle izlemeleri ve çalışanların güçlerini tazeleyebilmeleri için makul aralıklarda verilecek molaları teşvik etmeleri gerekiyor. Uzaktan çalışmanın getirdiği zorluklar olağan olarak ki olsa da ‘sınır ayarını’ modellemek bir yönetici için bilhassa kıymetli. Çünkü iş modellerinin birden değiştiği ve çalışanların uzaktan çalıştığı bir gerçeklikte hudut çizgilerinin bulanıklaşması hayli mümkün.’’ yorumunda bulundu.
İstifa hareketi tüm dünyada büyüyor
Amerika’da on buçuk milyon yeni açılmış iş durumu varken altı buçuk milyon işsiz olduğuna, İngiltere’de ise bilhassa Brexit hareketinden daha sonra istifaların artığına dikkat çeken Aşar, : ‘’ İstifa hareketi tüm dünyada giderek yaygınlaşırken bu durum nitelikli iş gücünün bulunamamasını ve mevcut fiyatlarla ilgili artan talebi de tetikliyor. Mevcut potansiyellerini kaybetmek istemeyen tertipler ayrılmak isteyen çalışanlarına karşı teklif verirken son devirde yurtharicindeki iş alternatiflerini pahalandırmak isteyen çalışanlarda da artış görüyoruz.’’ tabirini kullandı.
Okumaya devam et...
ABD’de başlayan ve Avrupa’da yaygınlaşan ‘Büyük İstifa’’ yahut farklı bir bakış açısıyla ‘’yeteneğin mobilizasyonu’’ olarak nitelendirilen dalgada kendi isteğiyle işten ayrılan çalışanların giderek arttığına şahit oluyoruz. Pandemi ile birlikte ruh sıhhati bozulan çalışanların tükenmişlik sendromu niçiniyle bir süre işlerine orta vermek istemesi yurtharicindeki kadar olmasa da Türkiye’nin de son devirde gündeminde yer almaya başladı.
Artan istifa oranlarının artan bir tükenmişlik sendromuyla irtibatlı olduğunu belirten Oxygen Consultancy Genel Müdürü Zeynep Doğrul Aşar, ‘’ Çalışanlar açısından değerlendirildiğinde pandemi sırasında biroldukca rolün değişmesi ve iş sorumluluklarının artmasına bağlı olarak yöneticilerin beklentileri ve çalışana ayrılan kaynaklar içinde dengesizlik olması en temel sorun olarak karşımıza çıkıyor. Öbür yandan iş yerinde motive olmayan, ödüllendirilmeyen yahut yaptığı işlerin onaylanmadığı bir çalışanın daha fazla kusur yapması; verimliliğin ötürüsıyla iş kalitesinin düşmesine niçiniyet veriyor. Mevcut meseleler çözülmediğinde ise çalışanların tertipten ayrılma mümkünlüğü değerli ölçüde artabiliyor. ’’ dedi.
Tükenmişliği önlemek konusunda yöneticilerin hassaslık ve farkındalığının çok değerli olduğuna dikkat çeken Zeynep Aşar, ‘’ Bu noktada çalışanların bakılırsav ve beklentileri konusunda gerçekçi olmanın yanında iş yüklerini ve çalışma saatlerini dikkatle izlemeleri ve çalışanların güçlerini tazeleyebilmeleri için makul aralıklarda verilecek molaları teşvik etmeleri gerekiyor. Uzaktan çalışmanın getirdiği zorluklar olağan olarak ki olsa da ‘sınır ayarını’ modellemek bir yönetici için bilhassa kıymetli. Çünkü iş modellerinin birden değiştiği ve çalışanların uzaktan çalıştığı bir gerçeklikte hudut çizgilerinin bulanıklaşması hayli mümkün.’’ yorumunda bulundu.
İstifa hareketi tüm dünyada büyüyor
Amerika’da on buçuk milyon yeni açılmış iş durumu varken altı buçuk milyon işsiz olduğuna, İngiltere’de ise bilhassa Brexit hareketinden daha sonra istifaların artığına dikkat çeken Aşar, : ‘’ İstifa hareketi tüm dünyada giderek yaygınlaşırken bu durum nitelikli iş gücünün bulunamamasını ve mevcut fiyatlarla ilgili artan talebi de tetikliyor. Mevcut potansiyellerini kaybetmek istemeyen tertipler ayrılmak isteyen çalışanlarına karşı teklif verirken son devirde yurtharicindeki iş alternatiflerini pahalandırmak isteyen çalışanlarda da artış görüyoruz.’’ tabirini kullandı.
Okumaya devam et...