46 kişinin şehit düştüğü günün ertesinde Emniyet’te neler konuşuldu… Hamaset mi akıl mı

Serkankutlu

Global Mod
Global Mod
Zira biz şunu öğrenmiştik:

“Şehitlik yahut işinin başında ölmek aslında bir baht değil, yalnızca uygulanmayan yahut kusurlu uygulanan kuralların bir kararıydu. şahsi bahtın buradaki rolü epeyce fakat epeyce sonluydu. Her olaydan kurumsal olarak ders çıkarmak, kuralları değiştirmek yahut yeni kurallar getirmek gerekliydi.”

Bu diyaloglar, 10 Aralık 2016’da İstanbul’da BJK-Bursaspor maçı daha sonrasında 46 kişinin hayatını kaybettiği 245 kişinin faydalanması ile sonuçlanan hain hücumdan daha sonra İstanbul Emniyet Müdürlüğü’nde yaşanmıştı.

O anların şahidi ise emekli emniyet müdürü güvenlik uzmanı Feramuz Erdin’di.

Hamaset mi? Akıl mı? Bilim mi? Ajitasyon mu?

Tüm yaşadığımız acılardan dersler aldık mı? Bundan daha sonra bu tip katliamlar olmaması için, neler yapılmalı?

Feramuz Erdin hem tanıklıklarını tıpkı vakitte olması gerekenleri Odatv okurları için kaleme aldı.

DERS ALINDI MI?

2016 yılının 10 Aralık akşamı BJK Vodafone Arena’da oynanan BJK- Bursaspor karşılaşması çıkışında saat 22:30 sıralarında 45 saniye ortayla iki farklı bombalı intihar saldırısı düzenlendi. Bu taarruzlarda 39’u Emniyet mensubu ve 7’si sivil vatandaş olmak üzere toplam 46 kişi hayatını kaybetti, 166 kişi yaralandı. Hareketleri gerçekleştiren 2 saldırgan da öldü.

Aksiyoncular hareket saatini karşılaşma daha sonrasına; sivillerin dağıldığı; kolluk işçisinin artık yorulduğu, dikkatinin dağıldığı ve önlemlerin gevşemekte olduğu bir vakte denk getirmişlerdi. Bu da daha evvel bu bölgede haftalarca keşif yaptıklarının bir işareti.

Aksiyonu kamuoyunda TAK olarak bilinen Kürdistan Özgürlük Şahinleri isimli küme üstlendi. TAK temelinde PKK’nın taşeronu olan bir örgüttür. Sivil kayıplar yaşanması beklenen hareketleri bunlar gerçekleştirir yahut daha sonradan üstlenir. PKK’nın sivil kayıplardan sorumlu olmaması için geliştirdikleri şeytani bir taktiktir.

Aslında terör örgütlerinin hareket yapma ihtimali her vakit vardır. Zira aslına bakarsanız 7/24 emelleri budur. Bugün üzerinde durmak istediğim bahis bunların nasıl engelleneceği ve engellenememiş hareketlerden ne üzere dersler çıkarılması gerektiğidir.

HER TÜRLÜ İMKANI KULLANIR

İstihbarat
: Çok gelişmiş olan teknik – elektronik istihbarat imkanları, devlet kurumlarının biroldukca aksiyonu daha hazırlık basamağındayken fark etmesine imkân verir. Ayrıyeten örgüt içine yerleştirilmiş yahut daha sonradan devşirilmiş haber elemanları da sık sık raporlama yaparak devlet bakılırsavlilerine daima bilgi akışı sağlarlar.

Pekala denetim edilemeyen alanlar, bilginin yahut hareket hazırlığı emaresinin gözden kaçtığı yerler yok mudur? Doğal ki vardır. aslına bakarsanız terör örgütleri bu maksatla kapalılığa azami dikkat eder ve deşifre olmamak için mümkün olan her türlü imkânı kullanırlar.

Bilindiği üzere DAEŞ üyeleri, örgütün aksiyon biçimi gereği, kendi hücrelerinin imkanları dahilinde ne cins aksiyon yapacaklarına kendileri karar verir ve uygularlar. O yüzden birkaç kişi içinde gelişen hareket hazırlıklarının tespit edilmesi başkalarına göre daha zordur. DAEŞ’in tehlikesi bir bakıma da bu öngörülememezliğinden kaynaklanmaktadır.

Fakat bunun haricindeki örgütlerde -ki buna PKK, TAK, DHKP-C vs dahildir, aksiyon sonucu, örgütün hedefine uygun olması için üst merciler tarafınca alınır ve uygulanması için saha gruplarına talimat verilir. Yani bir hiyerarşi kelam konusudur. Aksiyoncu kendi başına hareket sonucu veremez. Hareketin gerektirdiği maddi imkân, donanım ve mühimmat buyruğu veren tarafınca sağlanır. Buradaki aksiyonda kullanıldığı tespit edilen ve fakat birtakım ordu envanterlerinde bulunabilen TNT – RDX – PETN karışımı patlayıcılara mütevazı imkanlarla ulaşmak imkansızdır. bu biçimde örgüt ortasında istihbarat ünitelerinin gözünden kaçan bir bağlantı ve lojistik zincirinden kelam edilebilir.

“BİZZAT BEN YAPMIŞTIM”

Talimat ve Prosedürler:
Her gün onlarca olay ile karşılaşan ve hem de terörün maksadında olan kolluk nazaranvlilerinin uyması gerekli olan genel ve her misyon için farklı başka belirlenmiş özel talimatlar bulunmalıdır. misyon, işçinin ferdî deneyim, bilgi ve algısına bırakılamaz. İstihbarat bariyerini aşan eylemciyi alandaki önlemler durdurmalı yahut hareketini etkisiz kılmalıdır.

BJK Vodafone Arena’nın Güvenlik Risk Tahlilini Beşiktaş JK talebi üzerine şahsen ben yapmıştım. Şunu rahatlıkla söyleyebilirim ki stadyum bir kale üzere. Her türlü güvenlik ve acil durum sistemleri mevcut ve kusursuz işliyor. Fakat bu biçimde tespit ettiğim ve raporumda da belirttiğim üzere, stadyumun kent ortasında olması ve dört yanından geçen kalabalık trafiğe sahip caddeler bulunması bir dezavantaj.

Polisin aslında etraftaki tüm yolları trafiğe kapatması, stadyuma erişim yollarında tahminen de yüzlerce metre öteye arama noktaları kurması en ideali. Bir de sabit ve gezici bomba patlayıcı tespit aygıtları ve köpeklerin kullanılmasını önermiştim. Emniyet yetkililerinin İstanbul halkına daha fazla eziyet çektirmemek için önlemleri epey sıkı almak istememesi anlaşılabilir bir durum. Lakin şu da bir gerçek ki düşman her vakit bir zaafiyet arıyor ve yaşanan bu elim hadisede da olduğu üzere, bulduğunda da hiç affetmiyor.

“BUNUN OLMADIĞINI BİLİYORUM”

İstihbarat ve kolluk ünitelerinin yaşanan bu elim olaydan daha sonra mevzuyu masaya yatırıp kusurlardan dersler çıkarmasını ve yeni önlemler uygulamaya koymasını beklerdik?

Lakin bunun olmadığını biliyorum!

Zira hadiseden birkaç gün daha sonra dünyaca ünlü küresel firmalarda fazlaca üst seviye güvenlik yöneticiliği yapmakta olan tamamı Emniyet kökenli olan birkaç arkadaşım ile neredeyse 150 kişiyi bulan ve benzeri vazifelere sahip kümemizi temsilen Emniyet Müdürlüğü’ne gittik. Küme üyelerimizin hepsi hem olaydan dolayı fazlaca üzgündü, bu yüzden başsağlığı dilemek; tıpkı vakitte eski teşkilatımıza olan vefamızın gereği olarak neler yapabileceğimizi öğrenmek istiyorduk.

Emniyetten daha sonra nazaranv yaptığımız milletlerarası kuruluş ve firmalarda hepimiz olaylara farklı bakmayı öğrenmiştik. örneğin bir kezde bu kadar büyük sayıda bir can kaybı, kimileri kolluk hizmetinden epey daha tehlikeli alanlarda faaliyet gösterseler de hiçbirimizin firmaları için kabul edilebilir bir şey değildi. Bizler de bu donanım ile eski teşkilatımız için neler yapabileceğimizin yollarını aramak üzere Emniyet’in kapısını çalmıştık. Onca yoğunluğun içinde, mesai saatleri haricinde bir ortaya gelip en baştan prosedür yazmaya bile hazırdık. Devlet bunu bugün bu kadroyu bir ortaya getirip yaptırmaya kalksa milyonlarca dolar ödemek zorunda kalır, ben o kadarını söyleyeyim. halbuki buradaki motivasyon yalnızca vefa ve gönüllülüktü.

“ÇOK LAKİN ÇOK SINIRLIYDI”

Başsağlığı diledikten daha sonra sıra neler yapacağımızı öğrenmeye geldiğinde aldığımız karşılık bizi şok etti:

“Moralimiz çok yüksek… başka arkadaşlar keşke biz de şehit olsak diye konuşuyorlar!”

Bu hamaset dolu telaffuz karşısında hepimiz şaşkınlıkla birbirimize baktık ve hamasetin artarak devam etmesi üzerine müsaade isteyerek oradan ayrılmak zorunda kaldık. Zira biz şunu öğrenmiştik:

Hayır, şehitlik yahut işinin başında ölmek aslında bir mukadderat değil, yalnızca uygulanmayan yahut kusurlu uygulanan kuralların bir kararıydu. şahsi mukadderatın buradaki rolü epey lakin epeyce sonluydu. Her olaydan kurumsal olarak ders çıkarmak, kuralları değiştirmek yahut yeni kurallar getirmek gerekliydi.

Bu vesileyle tüm şehitlerimizi bir sefer daha rahmet ve minnetle anıyorum. Gazilerimize şükranlarımı sunuyor, sağlıklı bir hayat diliyorum.

Feramuz Erdin